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Créer les conditions pour un environnement serein et dynamisant au travail
L'objectif de la formation est de comprendre les principes et les enjeux d'une gestion financière maîtrisée. Des différentes étapes qui permettent de créer de la ressource, aux décisions relatives aux investissements, la direction de l'entreprise dispose des moyens nécessaires et suffisants pour produire de la qualité architecturale.
- Comprendre les enjeux de la protection des données personnelles - L'enjeu des originaux numériques - Les différents critères et briques du système d’information de l’entreprise - Gérer l’archivage électronique des originaux numériques sur le long terme.
•Pratiquer une méthodologie pour planifier et piloter ses projets avec Microsoft Project®. •Réussir la planification initiale de ses projets. •Maîtriser la mise à jour du planning et mesurer les écarts entre le prévisionnel et le réalisé ou reste-à-faire. •Personnaliser le logiciel pour gagner en temps et en efficacité.
Acquérir des connaissances d’outils du logiciel essentielles pour bâtir tout en informant une modélisation de données d’un ouvrage de maîtrise d’œuvre (BIM) destinés aux métiers de l’architecture.
- Evaluer son profil de manager (leadership et style de management) - Situer la notion d’autorité : du commandement à l’animation d’équipe, du chef au manager, de l’expertise technique aux compétences d’encadrement. - Repérer l’importance de son rôle de relais et de médiateur et la difficulté de sa position. - Expliciter et accepter les rôles respectifs de la relation Responsable hiérarchique / collaborateur
