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LA GESTION : - Comprendre le cadre de la conduite de chantier - Savoir préparer le temps du suivi de chantier et le suivi administratif - Mettre en place des outils de gestion pour un suivi de chantier efficace - Identifier le rôle spécifique de chanque inrtervenant de l'acte de construire - Identifier les relations des intervenants pour l'organisation générale du chantier. LE CHANTIER : - Mettre en place des outils pour l'organisation et le suivi des travaux - Savoir organiser une réunion hebdomadère
La formation « Maîtrise des coûts : projet & chantier » vous permettra de comprendre et d’appréhender tous les paramètres financiers intervenants au cours de vos projets et vous détaillera les documents indispensables à mettre en place au cours de toutes les phases (estimation et suivi), quelle que soit la taille de l’opération.
Que l'architecte puisse maîtriser son rôle de maître d'oeuvre, entièrement mais sans se surcharger techniquement.
Que l'architecte soit "à l'aise" avec la technique.
Gérer, sans faute juridique, les Résiliations d'un contrat de maîtrise d'oeuvre. Éviter les mises en causes abusives dans un Sinistre. Gagner ses Procès.
Donner à l'architecte le savoir et le savoir faire juridique et managérial pour s'imposer envers les clients comme envers les artisans, sans faire d'erreur.
