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Mettre en pratique des méthodes pour la coordination entre intervenants et Maitrise d'Ouvrage et le pilotage du chantier . Assurer le suivi de chantier en maîtrisant les écarts et respectant les délais. Anticiper les contraintes de sécurité ou d’environnement et maîtriser la phase levée de réserve pour une livraison en bonne et due forme. Connaître le champs d’application et les enjeux de la mission d’OPC dans les Marchés Publics et selon la loi MOP.
LA GESTION : - Comprendre le cadre de la conduite de chantier - Savoir préparer le temps du suivi de chantier et le suivi administratif - Mettre en place des outils de gestion pour un suivi de chantier efficace - Identifier le rôle spécifique de chanque inrtervenant de l'acte de construire - Identifier les relations des intervenants pour l'organisation générale du chantier. LE CHANTIER : - Mettre en place des outils pour l'organisation et le suivi des travaux - Savoir organiser une réunion hebdomadère
La formation « Maîtrise des coûts : projet & chantier » vous permettra de comprendre et d’appréhender tous les paramètres financiers intervenants au cours de vos projets et vous détaillera les documents indispensables à mettre en place au cours de toutes les phases (estimation et suivi), quelle que soit la taille de l’opération.
Identifier les principaux désordres propres au bâti ancien Détecter les causes, les gravités et les conséquences de ces désordres Proposer des solutions adaptées
12 boulevard Théodore Thurner13000MarseilleFrance
34000MontpellierFrance
10.5 heures
Que l'architecte puisse maîtriser son rôle de maître d'oeuvre, entièrement mais sans se surcharger techniquement.
Que l'architecte soit "à l'aise" avec la technique.
