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A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de : - nommer et définir les principaux items couvrant la rénovation énergétique - d'engager une démarche de conception s'inscrivant dans un cadre qui deviendra de plus en plus exigeant. -- Si vous souhaitez nous faire part de vos attentes et besoins spécifiques, veuillez répondre à ce questionnaire .
- Travailler efficacement entre MOA et MOE une nécessité face aux enjeux de la RE 2020 - Identifier les étapes du projet - Intégrer les enjeux Energie, Carbone, Confort d’été dès la programmation - Mettre en œuvre les études de performance énergétique et environnementale, phase par phase : de l’APS au suivi des consommations, et études de conception --
- Travailler efficacement entre MOA et MOE une nécessité face aux enjeux de la RE 2020 - Identifier les étapes du projet - Intégrer les enjeux Energie, Carbone, Confort d’été dès la programmation - Mettre en œuvre les études de performance énergétique et environnementale, phase par phase : de l’APS au suivi des consommations, et études de conception -- Si vous souhaitez nous faire part de vos attentes et besoins spécifiques, veuillez répondre à ce questionnaire .
Maîtriser les solutions constructives bois pour réaliser la prescription et la conception d'une isolation thermique par l'extérieur performante et durable d'un bâtiment existant
Cette formation vous permettra de : - maîtriser le contexte de transition écologique et la diversité des crises environnementales, les stratégies de politiques publiques en matière de transition écologique et les différents scénarios prospectifs à l’horizon 2050 - maîtriser le fonctionnement des outils d’analyse d’impact (bilan carbone et analyse de cycle de vie) et les principaux impacts environnementaux des gestes architecturaux
- Comprendre le concept de changement - Identifier la résistance au changement - Élaborer des stratégies de communication - Planifier la mise en œuvre - Gérer les parties prenantes - Évaluer et ajuster les changements
- Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet. - Élaborer un plan de projet détaillé. - Évaluer et gérer les risques. - Assurer le suivi et le contrôle du projet. - Établir et gérer un budget de projet. - Clôturer un projet efficacement.
- Comprendre l'importance de la communication dans le domaine de l'architecture et identifier les occasions de prise de parole. - Apprendre à structurer un discours efficace adapté à l'audience, en intégrant les éléments clés d'une présentation réussie. - Concevoir des supports visuels attractifs et pertinents pour améliorer la présentation des projets architecturaux. - Identifier et gérer le stress associé à la prise de parole en public à l'aide de techniques de relaxation et de visualisation.
Comprendre les enjeux spécifiques du management à distance pour les architectes. - Identifier les outils numériques adaptés pour la collaboration et la communication à distance. - Appliquer les bonnes pratiques de communication à distance pour maintenir une équipe engagée. - Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre les projets et équipes à distance. - Encourager l’autonomie et la confiance des équipes malgré la distance. - Gérer la productivité et les résultats tout en évitant le micro management.
- Comprendre les principes du management éthique : respecter les valeurs humaines et professionnelles, faire preuve de bienveillance en gestion d’équipe. - Explorer les défis spécifiques au management dans l’architecture : gérer le stress, les délais, les exigences créatives et les imprévus. - Appliquer les valeurs éthiques : intégrer l'intégrité, le respect, l'équité, et gérer les dilemmes éthiques dans la pratique architecturale. - Développer un leadership bienveillant : pratiquer l'écoute active, la communication respectueuse, motiver sans pression, promouvoir l'autonomie.
