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Préparer un entretien en phase avec les besoins de l’entreprise et des candidats Choisir et utiliser les différentes techniques d'entretien Poser des questions pertinentes et à utiliser des techniques d'entretien comportemental pour obtenir des informations précieuses sur les candidats Identifier et neutraliser les biais de recrutement
Acquérir de nouvelles techniques d’animation d’une réunion pour gérer des personnalités compliquées et développer la coopération
préparer une réunion assurer le rôle d’animateur connaître les bases de la communication organiser un travail collectif efficace maîtriser la conduite de réunion et ses objectifs animer et gérer le groupe avec ses personnalités et ses enjeux détecter et prévenir les situations de mésentente et de conflit
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
14 heures
Gagner en efficacité dans l’approche marketing et en aisance dans l’utilisation des outils marketing afin de développer son activité
Comprendre le fonctionnement d’un bâtiment passif Connaître les points clés de la construction passive et les techniques associées Être capable de concevoir un bâtiment passif et d’appliquer la stratégie du passif
Comprendre le passage de la RT2012 à la RE2020 Connaître les exigences énergétiques et environnementales applicables pour la construction de bâtiments neufs soumis à la RE2020 Concevoir et construire un bâtiment conforme à la réglementation RE2020
Acquérir des connaissances d’outils du logiciel essentielles pour bâtir tout en informant une modélisation de données d’un ouvrage de maîtrise d’œuvre (BIM) destinés aux métiers de l’architecture.
1 quai de l'avenir76200dieppeFrance
Cette formation vous permettra d'acquérir les bases nécessaires à une communication réussie : - être capable de définir une stratégie de communication - être capable de concevoir une identité visuelle percutante et développer des outils en adéquatio - être capable de diffuser les outils selon un planning pertinent à un listing ciblé
Prendre conscience des déséquilibres d’activité (trop / pas assez de clients) et de leurs conséquences concrètes. Comprendre que l’équilibre est un ajustement permanent, non un état stable. Identifier les leviers pour sécuriser son activité et sortir de la dent de scie. Intégrer une logique de pilotage simple et quotidienne grâce à un outil adapté.