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14 heures
Intégrer les normes de sécurité incendie dans les projets de construction ERP pour garantir la conformité et la sécurité des occupants en maîtrisant la réglementation actuelle et les évolutions règlementaires.
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
13000MarseilleFrance
17.5 heures
A l’issue de la formation, chaque participant : • connaîtra les obligations diverses auxquelles sont soumises les copropriétés • connaîtra les acteurs d’une copropriété afin d’en faire des alliés • saura se positionner comme acteur reconnu sur ce marché.
1 Bd de Brosses21000DijonFrance
2, rue de Pontarlier 25000BesançonFrance
Acquérir de nouvelles techniques d’animation d’une réunion pour gérer des personnalités compliquées et développer la coopération
préparer une réunion assurer le rôle d’animateur connaître les bases de la communication organiser un travail collectif efficace maîtriser la conduite de réunion et ses objectifs animer et gérer le groupe avec ses personnalités et ses enjeux détecter et prévenir les situations de mésentente et de conflit
A l’issue de la formation, les participants seront capables : - D’identifier les différentes phases d’une opération de construction et les différents interlocuteurs. - De répondre à un appel à candidatures et déposer le dossier sur la plateforme de dématérialisation dans les délais imposés par le maître d’ouvrage. - De centraliser les documents constitutifs des marchés entreprises et d’effectuer la gestion administrative et financière de l’opération.
Cette formation donne toutes les informations nécessaires (y compris commerciales et contractuelles) à un architecte pour qu’il puisse se positionner sur les différentes missions qu’il est en mesure de proposer à un syndicat par l’entremise de son syndic. - Réalisation d’un PPPT - Mission d’AMO (obligatoire si aides Anah demandées) - Mission d’audit (si qualifié pour les établir suite à DynamŒ copro)
24 rue du Haut Bourgeois54000NancyFrance
Leadership d'équipe : Inspirer, motiver et guider une équipe vers l'accomplissement des objectifs de l'agence. Planifier et organiser les tâches et les projets au sein d’une équipe, en tenant compte des ressources disponibles, des délais et des priorités. Évaluer les compétences gérer les performances. Reconnaître et valoriser les réussites d’une équipe, réguler & améliorer.
Chaque participant aura travaillé sur ses leviers personnels (motivation, posture), ses compétences collectives (communication, cohésion) et sa capacité d’efficacité dans le contexte exigeant des interventions en copropriété.
102 avenue Edouard Vaillant92100Boulogne-BillancourtFrance
8 heures
