Formations

- Evaluer son profil de manager (leadership et style de management)
- Situer la notion d’autorité : du commandement à l’animation d’équipe, du chef au manager, de l’expertise technique aux compétences d’encadrement.
- Repérer l’importance de son rôle de relais et de médiateur et la  difficulté de sa position.
- Expliciter et accepter les rôles respectifs de la relation Responsable hiérarchique / collaborateur

Identifier les problématiques du chef d'entreprise lors de la transmission ou de la cession de son entreprise.
Optimiser les conditions de la transmission.

Module 1 « Stratégie d’agence » (2 x 1 jour) : Savoir construire une stratégie et piloter sa mise en œuvre dans l’agence
Module 2 « Management des compétences » (2 x 1 jour)  : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs et améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
 

Les objectifs de cette formation très opérationnelle sont de permettre aux participants Maîtres d’œuvre d’appréhender la Facture électronique et Chorus Pro de manière efficace, de s’inscrire sur la plateforme et de savoir saisir ou déposer une facture en ligne, seul ou en co-traitance ou sous-traitance, puis de la suivre, et de faire de même avec les entreprises de travaux qui déposent leurs propres factures.

Comprendre et assimiler des textes qui redessinent fondamentalement les règles juridiques de la commande publique de travaux et de maîtrise d'oeuvre dans le but :
 
- participer aux commissions et jurys dans la région Nouvelle-Aquitaine,
- transmettre des messages de qualité au travers de votre expérience, de votre connaissance des marchés publics,
- assurer la vocation pédagogique de l'architecte juré,

Les objectifs de cette formation très opérationnelle sont de vulgariser la dématérialisation des marchés publics, expliquer de manière simple comment remplir, signer et organiser les documents attendus puis utiliser au mieux les plateformes de réponse en ligne. Cette formation abordera également la Facture électronique et le Recommandé électronique.

A l’issue de la séance, le stagiaire sera capable de :
• Définir précisément son offre de services en termes de « résolution de problème » pour le client.
• Positionner son travail dans un secteur « haut de gamme » permettant d’améliorer la rentabilité de l’activité.
• Décrire précisément le parcours de prospect à client.
• Identifier les leviers permettant de maximiser le taux de conversion.

A l'issue de la formation le stagiaire aura compris les principes :
 
- des cahiers des charges et protocoles - d'échanges entre les partenaires et techniques collaboratives - de gains de temps pour le chiffrage - de l'optimisation de chantier - de gain de productivité de qualité - de la maitrise des qualités Il sera également en capacité de suivre et contrôler la mise en oeuvre du travail collaboratif.

- Sensibiliser à l'impact des retards de paiement sur le résultat de l'entreprise
- Anticiper et prévenir le risque d'impayés
- Appréhender les moyens juridiques de recouvrement en cas d'impayé

Appréhender le nouveau Code de la Commande Publique : 1747 articles et l'intégration d'une trentaine de textes.
 
Connaître les impacts du côté maîtres d'oeuvre et acheteurs publics.
 
Intégrer les changements dans la rédaction des marchés publics.