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La vocation de cette formation très opérationnelle est de présenter une approche de Gestion des Critères environnementaux et sociaux, puis d’entrer dans le détail de leurs applications.
Etre en capacié de : - Concevoir un plan stratégique de développement (agence et commercial). - Maîtriser l'approche stratégique de développement d'une agence et concevoir un plan d'action. - Appréhender les facteurs clés liés au changement suite à une fusion.
ATELIER 1 : identifier et comprendre le comportement des collaborateurs : comment manager et reconnaître les attentes de chaque profil ? ATELIER 2 : la gestion d'un conflit ATELIER 3 : favoriser la motivation ATELIER 4 : développer son leadership ATELIER 5 : négociation commerciale et marketing Présenter et défendre son projet dans le cadre d'un jury de concours Réussir ses entretiens annuels
La vocation de cette formation très opérationnelle est de présenter un sommaire de mémoire technique, puis d’entrer dans le détail de sa composition et fournir des conseils clés pour faire un mémoire technique complet et de qualité... et les plus pour se démarquer commercialement.
- Appréhender le cadre légal de l’entretien professionnel obligatoire. - Réfléchir à la mise en place opérationnelle des entretiens professionnels
- Préparer une réunion - Assurer le rôle d'animateur - Connaître les bases de la communication - Organiser un travail collectif efficace - Maîtriser la conduite de réunion et ses objectifs - Animer et gérer le groupe avec ses personnalités et ses enjeux - Détecter et prévenir les situations de mésentente et de conflit - Découvrir, expérimenter, développer ses compétences relationnelles pour renforcer les attitudes négociatrices et médiatrices.
Etre en capacité de : - Approche permettant la mise en place d'ateliers de co-développement au sein d'une agence d'architecture.
