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Cadre juridique *

RÈGLES ESSENTIELLES DE LA SOUS-TRAITANCE ET DE LA CO-TRAITANCE (marchés privés et marchés publics)

National
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
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Management de l'Agence / de son activité *

LA GESTION FINANCIERE DE L'ENTREPRISE D'ARCHITECTURE

L'objectif de la formation est de comprendre les principes et les enjeux d'une gestion financière maîtrisée.
Des différentes étapes qui permettent de créer de la ressource, aux décisions relatives aux investissements, la direction de l'entreprise dispose des moyens nécessaires et suffisants pour produire de la qualité architecturale.

National
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
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Management de l'Agence / de son activité *

Manager son équipe pour l'architecte

- Evaluer son profil de manager (leadership et style de management)
- Situer la notion d’autorité : du commandement à l’animation d’équipe, du chef au manager, de l’expertise technique aux compétences d’encadrement.
- Repérer l’importance de son rôle de relais et de médiateur et la  difficulté de sa position.
- Expliciter et accepter les rôles respectifs de la relation Responsable hiérarchique / collaborateur

Bourgogne-Franche-Comté
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
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Management de l'Agence / de son activité *

ANTICIPER LA TRANSMISSION D'UNE AGENCE D'ARCHITECTURE

Identifier les problématiques du chef d'entreprise lors de la transmission ou de la cession de son entreprise.
Optimiser les conditions de la transmission.

Normandie
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Management de l'Agence / de son activité *

Management en agence d'architecture - Module1 : Stratégie d'agence ET Module 2 : Management des compétences

Module 1 « Stratégie d’agence » (2 x 1 jour) : Savoir construire une stratégie et piloter sa mise en œuvre dans l’agence
Module 2 « Management des compétences » (2 x 1 jour)  : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs et améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
 

Bourgogne-Franche-Comté
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
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Cadre juridique *

CHORUS PRO

Les objectifs de cette formation très opérationnelle sont de permettre aux participants Maîtres d’œuvre d’appréhender la Facture électronique et Chorus Pro de manière efficace, de s’inscrire sur la plateforme et de savoir saisir ou déposer une facture en ligne, seul ou en co-traitance ou sous-traitance, puis de la suivre, et de faire de même avec les entreprises de travaux qui déposent leurs propres factures.

Nouvelle-Aquitaine
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
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Cadre juridique *

ARCHITECTES JURES EN MARCHES PUBLICS DE MAITRISE D'OEUVRE

Comprendre et assimiler des textes qui redessinent fondamentalement les règles juridiques de la commande publique de travaux et de maîtrise d'oeuvre dans le but :
 
- participer aux commissions et jurys dans la région Nouvelle-Aquitaine,
- transmettre des messages de qualité au travers de votre expérience, de votre connaissance des marchés publics,
- assurer la vocation pédagogique de l'architecte juré,

Nouvelle-Aquitaine
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
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Cadre juridique *

MAITRISER LA DEMATERIALISATION ET LES PLATEFORMES EN LIGNE

Les objectifs de cette formation très opérationnelle sont de vulgariser la dématérialisation des marchés publics, expliquer de manière simple comment remplir, signer et organiser les documents attendus puis utiliser au mieux les plateformes de réponse en ligne. Cette formation abordera également la Facture électronique et le Recommandé électronique.

Nouvelle-Aquitaine
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
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Management de l'Agence / de son activité *

Marketing et vente pour l'architecte

A l’issue de la séance, le stagiaire sera capable de :
• Définir précisément son offre de services en termes de « résolution de problème » pour le client.
• Positionner son travail dans un secteur « haut de gamme » permettant d’améliorer la rentabilité de l’activité.
• Décrire précisément le parcours de prospect à client.
• Identifier les leviers permettant de maximiser le taux de conversion.

Centre-Val de Loire
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Management de l'Agence / de son activité *

Culture BIM

A l'issue de la formation le stagiaire aura compris les principes :
 
- des cahiers des charges et protocoles - d'échanges entre les partenaires et techniques collaboratives - de gains de temps pour le chiffrage - de l'optimisation de chantier - de gain de productivité de qualité - de la maitrise des qualités Il sera également en capacité de suivre et contrôler la mise en oeuvre du travail collaboratif.

Bourgogne-Franche-Comté
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
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