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- Favoriser la montée en compétence des assisstants(e) exerçant au sein de la maîtrise d’oeuvre ou de la maîtrise d’ouvrage - Connaître les grandes étapes d’un projet de construction et ses acteurs - Etablir les états d’acompte, rédiger des PV de réception et de réserves, consulter des entreprises ou l’ingénierie, réviser ou actualiser les prix …
les objectifs de cette formation très opérationnelle sont d’expliquer les offres groupées/sous-traitées, leurs différentes formes, leurs avantages et inconvénients… et les règles qui les régissent une fois les marchés gagnés
Ø Etablir une situation financière dans la réalité du chantier Ø Maitriser la gestion financière globale d’un chantier Ø Définir des outils et des indicateurs de suivi financiers
Répondre à la commande publique.
> Elaborer un cahier des charges de la mission OPC > Savoir animer la réunion de chantier. partie OPC et élaborer le compte rendu >Connaître les méthodes d'ordonnancement
Ø Savoir conduire administrativement son chantier depuis le début des travaux jusqu’à la réception (y. c. GPA) Ø Agir en connaissance du droit Ø Connaître la source des réponses aux nombreux problèmes rencontrés sur le chantier
Préparer son dossier de départ à la retraite.
Connaître le rôle, les compétences, de l’AMO et ses relations avec tous les intervenants de l’opération Déterminer les risques encourus dans le cadre d’une Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) lors des différentes phases d’une opération de construction Identifier les responsabilités et les assurances
