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Appréhender le fonctionnement des assurances. Différencier assurances et garanties. Mesurer les risques pour le maître d'œuvre en cas de désordre.
Se familiariser avec l’environnement
Démarrer une consultation
Réaliser un programme
Se projeter par Localisation
Arbitrer le projet
Apprendre à chiffrer
Aborder le chantier
Maîtriser, manipuler et communiquer l’information auprès de chaque acteur du projet Compiler les vigilances techniques et architecturales du projet Se libérer l’esprit pour les moments créatifs
76000RouenFrance
14 heures
Module 3 « Pilotage économique » (2 x 1 jour) : Améliorer le pilotage économique de l’agence afin de mieux maîtriser, négocier, anticiper les performances financières et développer le niveau de rentabilité.
Module 1 « Stratégie d’agence » (2 x 1 jour) : Savoir construire une stratégie et piloter sa mise en œuvre dans l’agence
Connaître la Règlementation Environnementale 2020, ses champs d'application et ses objectifs dans un contexte de transition écologique Identifier les évolutions amenées par la RE2020 vis-à-vis de la RT 2012, et comprendre comment l'appliquer à un projet Connaître les critères et les niveaux de performance, ainsi que les outils de calculs afférents (ACV Analyse en Cycle de Vie, FDES, configurateurs, etc.) Appréhender les conséquences des choix de conception dans une stratégie globale bas carbone intégrant les biosourcés (étude de produits, de parois et de bâtiments) Adopter une
2 jours soit 14 heures
Développer ses compétences en communication interpersonnelle
Maîtriser et appliquer les dispositifs d'épargne salariale en France en identifiant les acteurs et les régulations, évaluant les impacts comptables et fiscaux, se mettant à jour avec la LOI PACTE, et en analysant les supports financiers, afin d'optimiser la gestion financière et les avantages pour les salariés, dans le but d'améliorer la fidélisation des employés et la conformité réglementaire de l'entreprise
Développer la cohésion et l’efficacité de l’équipe par une communication plus efficace Se positionner et reconnaitre les autres Connaitre la structure de personnalité de l’équipe Comprendre les modes de fonctionnement de l’équipe et la signification des incompréhensions, malentendus, tensions ou des conflits. Identifier les sources de motivation au sein de l’équipe et les développer
Cette formation permet de développer et d’optimiser son réseau pour l’exploiter dans un cadre professionnel
