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Intégrer les problématiques d’une enveloppe performante ; Connaître les solutions techniques ; Connaître les risques de surchauffe et/ou de pathologies ; Choisir l’outil d’aide au projet de rénovation ; Connaître les aides financières ; Formuler des scénarios de rénovation (globale et par étapes) ; Définir la typologie des systèmes installés ; Adapter/proposer les solutions d’équipement ; Savoir arbitrer et hiérarchiser les interventions ; Savoir orienter et conseiller le maître d’ouvrage ; Concevoir l’avant-projet de rénovation sur
2 rue Favre73000ChambéryFrance
La justification de la mission OPC, les enjeux, les apports, les résultats dans l’acte de construire, la place de l’OPC dans l’équipe de maîtrise d’œuvre, les phases de la mission, les moyens à mettre en œuvre, comment contractualiser la mission Pouvoir établir une proposition ou juger d’une offre en toute connaissance de cause Créer un logigramme de tâches et en assurer la transcription dans le temps sous forme du planning Connaître les méthodes d’ordonnancement et de planification Établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC Evaluer la charge et
Élaborer des stratégies de rénovation énergétique performante basées sur les volets techniques, financiers et humains ; Se positionner, parmi l'audit énergétique et les autres dispositifs, dans le contexte de la rénovation énergétique en copropriété ; Promouvoir, auprès des copropriétaires, la rénovation énergétique performante en s'appuyant sur l'audit énergétique ; Obtenir la reconnaissance d’auditeur énergétique en copropriétés, pour les architectes et sociétés d'architectures, conformément à l’Annexe III du décret n° 2018-416 du 30 mai 2018
La finalité du parcours DynaMOE COPRO est d'être qualifié « Auditeur Énergétique pour les copropriétés » au sens du décret n°20186-416 complété par le décret n°2021-1227 du 23/09/2021 : cette prestation auprès des copropriétés est éligible à MaPrimeRénov’
1 Place Jean-Baptiste Clément93160NOISY LE GRANDFrance
1 Place Jean-Baptiste Clément31 rue d'Armagnac93160NOISY LE GRANDFrance
Intégrer les problématiques d’une enveloppe performante Connaître les solutions techniques Connaître les risques de surchauffe et/ou de pathologies Choisir l’outil d’aide au projet de rénovation Formuler des scénarios de rénovation (globale et par étapes) Définir la typologie des systèmes installés Adapter/proposer les solutions d’équipement Connaître les aides financières Savoir arbitrer et hiérarchiser les interventions Savoir orienter et conseiller le maître d’ouvrage Concevoir l’avant-projet de rénovation sur les volets techniques, financiers et humains Promouvoir le projet à
Maîtriser les outils avancés de modélisation pour créer des formes complexes et détaillées, en intégrant des éléments architecturaux avec précision. Gérer la documentation technique de manière efficace , en créant des plans, coupes, élévations et nomenclatures automatisées pour des projets de grande envergure. Utiliser et personnaliser les bibliothèques d’objets pour s’adapter aux spécificités des projets, en intégrant des composants standards et sur mesure.
Acquérir la qualification pratique pour les scénarios européens STS-01 et STS-02, et mener une mission de télépilotage en catégorie ouverte (A1, A2 et A3) ou en catégorie spécifique (STS-01 et STS-02), et obtenir ainsi l’aptitude réglementaire à piloter un drone dans le cadre de ces scénarios, en France et en Europe.
La formation « Maîtrise des coûts : projet & chantier » vous permettra de comprendre et d’appréhender tous les paramètres financiers intervenants au cours de vos projets et vous détaillera les documents indispensables à mettre en place au cours de toutes les phases (estimation et suivi), quelle que soit la taille de l’opération.
- Comprendre le concept de changement - Identifier la résistance au changement - Élaborer des stratégies de communication - Planifier la mise en œuvre - Gérer les parties prenantes - Évaluer et ajuster les changements
- Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet. - Élaborer un plan de projet détaillé. - Évaluer et gérer les risques. - Assurer le suivi et le contrôle du projet. - Établir et gérer un budget de projet. - Clôturer un projet efficacement.
