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Attirer de nouveaux collaborateurs Déceler les compétences d’un candidat Mener efficacement un entretien de recrutement Maîtriser l’intégration du nouveau collaborateur
POURQUOI CETTE FORMATION EST DIFFÉRENTE • Approche workflow structurée : chaque livrable est décomposé en 3 temps (Préparation, Production, Contrôle) • Hiérarchisation des contrôles : Critique / Important / Souhaitable pour prioriser les vérifications • Valeur humaine irremplaçable identifiée : ce que l'IA ne sait pas faire (intuition, éthique, dialogue, perception sensible)
7 heures
Pourquoi cette formation est différente : • Approche métier : tous les cas pratiques sont issus du quotidien de l'architecte (MOA, BET, entreprises, collaborateurs) • Double compétence : formation dispensée par une architecte HMONP, praticienne de l'IA et formatrice certifiée • Outil DISC personnalisé : chaque participant repart avec son profil relationnel et ses stratégies d'adaptation • IA comme levier, pas comme substitut : l'humain reste au centre de chaque décision relationnelle
Concevoir et mettre en œuvre un projet de rénovation énergétique en copropriété en intégrant toutes les dimensions de ce projet complexe : - Assimiler les aspects techniques liés à un objectif de performance énergétique ( facteur technologiques, pathologiques, …) - Appréhender les aspects humains en intégrant dans le projet les acteurs de cet écosystème (convaincre les copropriétaires…) - Explorer la soutenabilité financière de vos scénarii
10 ALLEE DES EAUX ET FORETS63370LempdesFrance
38.5 heures
Être qualifié « auditeur énergétique » au sens du décret n°20186-416 - cette prestation auprès des particuliers est éligible au CITE et à MaPrimeRénov’.
35 heures
Assurer les démarches administratives d’un suivi de chantier en marché privé ou public :
gestion du dossier Marché sur les plans administratif, techniques et financier. gestion des supports administratifs liés à la vie de chantier (DET) : pièces administratives, techniques et financières. gestion de la méthodologie administrative sur les phases DET et AOR
-- Si vous souhaitez nous faire part d'attentes et/ou besoins spécifiques, veuillez répondre à ce questionnaire . --
Être capable de : - Comprendre le fonctionnement et l'impact du stress. - Identifier les enjeux sources de pression. - Gérer les symptômes de la pression liée aux enjeux professionnels.
Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui apprennent les unes des autres afin d'améliorer leur pratique.
13 AVENUE DE CAMBRIDGE14200HEROUVILLE-SAINT-CLAIRFrance
8 RUE MARTIN LUTHER KING14280Saint-ContestFrance
