Trouvez les formations qui vous conviennent en fonction de vos besoins et de vos critères.
Connectez-vous pour pouvoir enregistrer vos recherches
Prendre conscience des déséquilibres d’activité (trop / pas assez de clients) et de leurs conséquences concrètes Expliquer que l’équilibre est un ajustement permanent, non un état stable Déterminer les leviers pour sécuriser son activité (charge de travail, trésorerie, priorisation) Intégrer une logique de pilotage simple et quotidienne grâce à un outil adapté.
Cette formation a pour objectif de transmettre les méthodes, outils et connaissances nécessaires pour piloter efficacement un chantier, coordonner les équipes et assurer le respect des contraintes techniques, administratives et réglementaires. Formation adaptée aux personnes qui veulent se conforter dans leurs pratiques, même déjà expérimentées en suivi de chantier.
12 Rue Tronjolly35000RennesFrance
12 avenue Carnot44000NantesFrance
14 heures
Évaluer le coût horaire et la rentabilité d'un projet au sein d'une agence d'architecture pour assurer la pérennité financière de l'agence et une négociation équilibrée en utilisant des méthodologies de gestion et d'analyse comptable appropriées.
Ce que la formation propose : - Il ne s’agit pas ici de “comprendre l’intelligence artificielle”. - Mais bien de l’utiliser, concrètement, pour transformer votre pratique. - Optimiser vos process, gagner un temps précieux, mieux structurer vos projets, alléger votre charge mentale et celle de vos équipes.
7 heures
Ce que cette formation vous apporte
Conçue et animée par une architecte HMONP praticienne, spécialisée en éco-construction et bâti ancien. Centrée sur la méthode CRSF, transférable entre Claude, ChatGPT, Gemini et Mistral. Garde-fous intégrés pour préserver la responsabilité professionnelle de l'architecte signataire. Opérationnalité immédiate : prompts prêts à l'emploi et fiche méthode remis le jour J.
