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- Travailler efficacement entre MOA et MOE une nécessité face aux enjeux de la RE 2020 - Identifier les étapes du projet - Intégrer les enjeux Energie, Carbone, Confort d’été dès la programmation - Mettre en œuvre les études de performance énergétique et environnementale, phase par phase : de l’APS au suivi des consommations, et études de conception -- Si vous souhaitez nous faire part de vos attentes et besoins spécifiques, veuillez répondre à ce questionnaire .
Maîtriser les solutions constructives bois pour réaliser la prescription et la conception d'une isolation thermique par l'extérieur performante et durable d'un bâtiment existant
Comprendre les principaux éléments qui constituent le coût d'une construction bois et être en mesure d'évaluer leur niveau d'impact afin de réaliser un chiffrage optimisé
Cette formation vous permettra de : - maîtriser le contexte de transition écologique et la diversité des crises environnementales, les stratégies de politiques publiques en matière de transition écologique et les différents scénarios prospectifs à l’horizon 2050 - maîtriser le fonctionnement des outils d’analyse d’impact (bilan carbone et analyse de cycle de vie) et les principaux impacts environnementaux des gestes architecturaux
- Comprendre le concept de changement - Identifier la résistance au changement - Élaborer des stratégies de communication - Planifier la mise en œuvre - Gérer les parties prenantes - Évaluer et ajuster les changements
- Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet. - Élaborer un plan de projet détaillé. - Évaluer et gérer les risques. - Assurer le suivi et le contrôle du projet. - Établir et gérer un budget de projet. - Clôturer un projet efficacement.
- Comprendre l'importance de la communication dans le domaine de l'architecture et identifier les occasions de prise de parole. - Apprendre à structurer un discours efficace adapté à l'audience, en intégrant les éléments clés d'une présentation réussie. - Concevoir des supports visuels attractifs et pertinents pour améliorer la présentation des projets architecturaux. - Identifier et gérer le stress associé à la prise de parole en public à l'aide de techniques de relaxation et de visualisation.
Comprendre les enjeux spécifiques du management à distance pour les architectes. - Identifier les outils numériques adaptés pour la collaboration et la communication à distance. - Appliquer les bonnes pratiques de communication à distance pour maintenir une équipe engagée. - Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre les projets et équipes à distance. - Encourager l’autonomie et la confiance des équipes malgré la distance. - Gérer la productivité et les résultats tout en évitant le micro management.
- Comprendre les principes du management éthique : respecter les valeurs humaines et professionnelles, faire preuve de bienveillance en gestion d’équipe. - Explorer les défis spécifiques au management dans l’architecture : gérer le stress, les délais, les exigences créatives et les imprévus. - Appliquer les valeurs éthiques : intégrer l'intégrité, le respect, l'équité, et gérer les dilemmes éthiques dans la pratique architecturale. - Développer un leadership bienveillant : pratiquer l'écoute active, la communication respectueuse, motiver sans pression, promouvoir l'autonomie.
