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Intégrer les problématiques d’une enveloppe performante Connaître les solutions techniques Connaître les risques de surchauffe et/ou de pathologies Choisir l’outil d’aide au projet de rénovation Formuler des scénarios de rénovation (globale et par étapes) Définir la typologie des systèmes installés Adapter/proposer les solutions d’équipement Connaître les aides financières Savoir arbitrer et hiérarchiser les interventions Savoir orienter et conseiller le maître d’ouvrage Concevoir l’avant-projet de rénovation sur les volets techniques, financiers et humains
Paris75000PARISFrance
35 heures de formation dont 21h en présentiel et 14h en distanciel réparties sur 8 semaines
A l'issue de la formation, le participant bénéficiera des outils pour organiser un projet qui intègre le réemploi des matériaux.
• Appréhender les dernières évolutions de la commande publique • Connaître les impacts sur la gestion de vos marchés publics • Appréhender les dispositions des CCAG 2021
La diversité et la complexité des opérations de maîtrise d'œuvre nécessitent une bonne connaissance de la réglementation applicable afin de sécuriser au mieux le marché et d'éviter tout risque contentieux.
Sensibiliser les participants aux différentes techniques de construction en terre crue, leurs potentiels et limites. Faire prendre conscience aux participants que la terre est un béton d’argile. Sensibiliser les participants aux enjeux réglementaires, techniques et économiques liés à l’utilisation de la terre crue dans les constructions neuves.
La formation « Maîtrise des coûts : projet & chantier » vous permettra de comprendre et d’appréhender tous les paramètres financiers intervenants au cours de vos projets et vous détaillera les documents indispensables à mettre en place au cours de toutes les phases (estimation et suivi), quelle que soit la taille de l’opération.
La justification de la mission OPC, les enjeux, les apports, les résultats dans l’acte de construire, la place de l’OPC dans l’équipe de maîtrise d’œuvre, les phases de la mission, les moyens à mettre en œuvre, comment contractualiser la mission Pouvoir établir une proposition ou juger d’une offre en toute connaissance de cause Créer un logigramme de tâches et en assurer la transcription dans le temps sous forme du planning Connaître les méthodes d’ordonnancement et de planification Établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC Evaluer la charge et
