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Évaluer le coût horaire et la rentabilité d'un projet au sein d'une agence d'architecture pour assurer la pérennité financière de l'agence et une négociation équilibrée en utilisant des méthodologies de gestion et d'analyse comptable appropriées.
14 heures
Cette action a pour objectif d’acquérir les notions de base du graphisme pour mettre en page des documents professionnels.
9, Boulevard Vincent Gâche44200NantesFrance
7 heures
A l’issue de la formation, le stagiaire aura en sa possession méthodes et d’outils efficaces afin de fédérer et impliquer une équipe pluridisciplinaire de maîtrise d’œuvre.
12 Rue Tronjolly35000RennesFrance
Cette formation vise à fournir les outils pratiques et théoriques indispensables pour assurer une gestion optimale des opérations de construction. Elle s'adresse aux professionnels du secteur souhaitant être retenus ou perfectionner leurs compétences dans la gestion des processus administratifs, financiers et contractuels des projets de construction.
Assurer les démarches administratives d’un suivi de chantier en marché privé ou public :
gestion du dossier Marché sur les plans administratif, techniques et financier. gestion des supports administratifs liés à la vie de chantier (DET) : pièces administratives, techniques et financières. gestion de la méthodologie administrative sur les phases DET et AOR
La formation vise à permettre aux participants d’acquérir les compétences nécessaires pour réaliser un chiffrage précis et structuré au stade de l’esquisse, dans le cadre de projets liés à la maîtrise d’oeuvre et à l’architecture.
