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Travailler en mode projet et conduire un projet en utilisant une méthodologie de gestion Intégrer le management par les risques au pilotage et le suivi du projet afin d’atteindre les objectifs opérationnels Maîtriser l’impact financier des risques et mettre en place des méthodes et outils pour la réussite du projet
Renforcer son efficacité dans la gestion quotidienne de l’agence Devenir force de proposition pour optimiser la gestion Mieux tirer profit des services de son expert comptable
Constituer un dossier de candidature pertinent Organiser sa réponse et gagner du temps Améliorer la qualité des documents
Compléter un DUME dans le cadre d’une réponse Gérer les utilisations spécifiques du DUME Maîtriser les bonnes pratiques
Avoir la meilleure note sur le mémoire technique en apportant une réponse pertinente
Utiliser les outils d’IA pour optimiser la rédaction de son mémoire technique
Identifier les conditions de cession et de pérennité de son agence d’architecture Aider le dirigeant à réfléchir aux solutions de transmission de son entreprise Renforcer les modalités d’anticipation et de préparation Réussir à négocier une étape cruciale pour la pérennité de l’entreprise
Comprendre la gestion et la méthodologie des chantiers circulaires ainsi que la valorisation des déchets. Maîtriser la filière « réemploi » des matériaux dans le bâtiment Mettre en oeuvre l’économie circulaire dans la pratique architecturale, en utilisant des références appropriées, en développant des stratégies efficaces et en employant les outils nécessaires. Appliquer les principes de gestion et les méthodologies des chantiers circulaires pour optimiser la valorisation des déchets sur les projets de construction.
● Comprendre les enjeux liés à la résilience urbaine et connaître les principaux services écosystémiques rendus par la nature en ville ● Connaître le fonctionnement d'un sol vivant et les incidences pour l'aménagement ● Comprendre les enjeux liés aux sols naturels et aux terres végétales dans le développement et l'aménagement urbain ● Comprendre les enjeux de gouvernance élargie et de participation ● Connaître les approches concrètes de participation associées aux pilotages de projets ● Mettre en pratique les acquis sur une mise en situation ● Visualiser des exemples concrets (réussis o
Comprendre concrètement ce qu’est le développement durable dans le bâtiment et l’aménagement & avoir des outils, méthodologies et références pour passer à l’action. Se forger un argumentaire pour dialoguer et convaincre son maître d’ouvrage / son client, sur la base de retours d’expérience éprouvés. Intégrer un réseau de professionnels engagés sur le durable. Savoir construire une approche holistique et systémique de projet - environnementale, économique & sociale. Avoir une compétence reconnue par le milieu professionnel et être certifié.e nominativement
