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Le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes couvre 10 départements et compte 1800 architectes*. Notre institution est organisée en 3 pôles : Châlons-en-Champagne, Nancy (le siège) et Strasbourg. En 2024, les 24 élu(e)s ordinaux sont épaulé(e)s par une équipe de 6 salarié(e)s réparti(e)s dans les différents pôles.
Le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes couvre 10 départements et compte 1800 architectes (données avril 2024).
Notre institution est organisée en 3 pôles : Châlons-en-Champagne, Nancy (le siège) et Strasbourg. En 2024, les 24 élu(e)s ordinaux sont épaulé(e)s par une équipe de 6 salarié(e)s réparti(e)s dans les différents pôles.
Les chiffres clés des Pays de la Loire
Chaque mois, le service juridique traite un sujet particulier et répond à plusieurs questions.
Depuis 2016. L'ordre des architectes des pays de la Loire et le barreau de Nantes s'associent pour proposer une formation commune. Ce temps fort d'une journée complète, permet de créer un lien entre ces 2 professions réglementées, de connaître les pratiques et les attentes de chacun.
Retrouvez sur un seul et même agenda, toutes les actualités de l’architecture, de la ville et du paysage en région Pays de la Loire.
PLAN5, c'est le regroupement régional des structures de diffusion et de promotion de l’architecture en Pays de la Loire, le collectif Plan 5 s’est fixé trois missions initiales :
L’association Plan 5 regroupe :
Sous le patronnage de
Retrouvez ici toutes les informations concernant le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes PACA.
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Toutes les informations et tous les outils pour trouver un.e architecte et mener à bien vos projets.
Toutes les informations et les outils indispensables dans le cadre de votre exercice professionnel et de vos études.
Toutes les informations pour connaître l'Ordre, ses missions, ses engagements et ses réalisations. Découvrez les 17 Conseils régionaux et le Conseil national de l'Ordre.
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Appréhender des démarches performantes et engagées de construction et d’urbanisme par des retours d’expériences Connaître et comprendre les clés de leur réussite et échanger avec les concepteurs / maîtres d’ouvrages et usagers Conforter la démarche par des connaissances thématiques et des exemples concrets Comprendre le mécanisme de développement des filières locales en écoconstruction, et les leviers à activer pour aller vers une démarche de territoires en transition écologique et solidaire
Appréhender les trois grandes notions (rétention, abattement, valorisation) Définir la solution de gestion des eaux pluviales la plus adaptée aux attentes de la collectivité Préconiser des solutions techniques adaptées Réaliser des notes de calculs
Ce cycle vise à donner aux maîtres d'oeuvre et aux maîtres d'ouvrage des outils pour se saisir de l'Habitat participatif afin de :
Favoriser l'émergence de ce type de projet et y contribuer Adapter les configurations partenariales habituelles et leurs outils de travail à la présence des habitants dans le processus de conception.
A l’issue de la séance, le stagiaire sera capable de : • Définir précisément son offre de services en termes de « résolution de problème » pour le client. • Positionner son travail dans un secteur « haut de gamme » permettant d’améliorer la rentabilité de l’activité. • Décrire précisément le parcours de prospect à client. • Identifier les leviers permettant de maximiser le taux de conversion.
Identifier les demandes spécifiques d’un bâtiment passif Envisager un mode opérationnel adapté Approcher et adapter la démarche de conception Appréhender les bases du logiciel de dimensionnement PHPP (outil dédié à ce type de constructions)
Module 3 « Pilotage économique » (2 x 1 jour) : Améliorer le pilotage économique de l’agence afin de mieux maîtriser, négocier, anticiper les performances financières et développer le niveau de rentabilité.
Concevoir et mettre en œuvre un projet de rénovation énergétique en copropriété en intégrant toutes les dimensions de ce projet complexe : - Assimiler les aspects techniques liés à un objectif de performance énergétique ( facteur technologiques, pathologiques, ...) - Appréhender les aspects humains en intégrant dans le projet les acteurs de cet écosystème (convaincre les copropriétaires...) - Explorer la soutenabilité financière de vos scénarios
