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Évaluer le coût horaire et la rentabilité d'un projet au sein d'une agence d'architecture pour assurer la pérennité financière de l'agence et une négociation équilibrée en utilisant des méthodologies de gestion et d'analyse comptable appropriées.
Cette formation a pour but de découvrir le logiciel, de connaître et maîtriser les fonctions pertinentes pour la valorisation des photos en architecture.
Leadership d'équipe : Inspirer, motiver et guider une équipe vers l'accomplissement des objectifs de l'agence. Planifier et organiser les tâches et les projets au sein d’une équipe, en tenant compte des ressources disponibles, des délais et des priorités. Évaluer les compétences gérer les performances. Reconnaître et valoriser les réussites d’une équipe, réguler & améliorer.
14 heures
Intégrer les enjeux du réemploi à sa pratique professionnelle Définir une stratégie de réemploi en phase études et chantier Mettre en œuvre la stratégie de réemploi en phase études et chantier Structurer une activité professionnelle intégrant la pratique du réemploi
- Prendre sa place et reconnaître celle des autres - Comprendre les ressorts du travail d'équipe - Prévenir les conflits - Apprendre à définir des objectifs communs et les atteindre
Améliorer l’enveloppe d’un bâtiment conformément à la RE2020 tout en prévenant l’apparition de pathologies Adopter les bons réflexes de l’esquisse à la réception pour réaliser un bâtiment bas carbone Anticiper les principales évolutions prévues pour la RE2020 (bbio, confort d’été, consommation et production d’énergie) Objectifs opérationnels : Comprendre le contexte de réduction des émissions de carbone en France Identifier les différents postes de consommations énergétiques et d’émissions de carbone Connaitre les indicateurs fondamentaux de la RE 2020 (BBIO, CEP, CEPnr, Dh, IC éne
Intégrer les problématiques d’une enveloppe performante ; Connaître les solutions techniques ; Connaître les risques de surchauffe et/ou de pathologies ; Choisir l’outil d’aide au projet de rénovation ; Connaître les aides financières ; Formuler des scénarios de rénovation (globale et par étapes) ; Définir la typologie des systèmes installés ; Adapter/proposer les solutions d’équipement ; Savoir arbitrer et hiérarchiser les interventions ; Savoir orienter et conseiller le maître d’ouvrage ; Concevoir l’avant-projet de rénovation sur
1 place Jean-Baptiste Clément93160Noisy-le-GrandFrance
Appliquer la RE220 dans le contexte spécifique de la maison individuelle Réaliser le calcul ACV
Valoriser ses compétences dans un contexte concurrentiel Gagner en aisance et en efficacité dans ses prises de parole Renforcer son argumentation
