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- Comprendre les principes du management éthique : respecter les valeurs humaines et professionnelles, faire preuve de bienveillance en gestion d’équipe. - Explorer les défis spécifiques au management dans l’architecture : gérer le stress, les délais, les exigences créatives et les imprévus. - Appliquer les valeurs éthiques : intégrer l'intégrité, le respect, l'équité, et gérer les dilemmes éthiques dans la pratique architecturale. - Développer un leadership bienveillant : pratiquer l'écoute active, la communication respectueuse, motiver sans pression, promouvoir l'autonomie.
A l’issue de la formation, chaque participant saura : - Les notions fondamentales sur la couleur et appréhender les interactions couleurs / formes - Aborder un projet sous l’angle de la couleur - Utiliser la couleur dans un projet architectural avec un schéma intentionnel - Créer des harmonies efficaces, singulières, audacieuses - Appliquer ces harmonies dans un projet architectural
Vous serez en capacité d’identifier la nature de prescriptions pouvant figurer dans les documents supports du lotissement, et de manier chacune d’elles. Vous posséderez également des outils opérationnels pour mener à bien un lotissement dense.
➢ Favoriser la montée en compétence des assistants exerçant au sein de la maîtrise d’oeuvre ou de la maîtrise d’ouvrage ➢ Connaître les grandes étapes d’un projet de construction et ses acteurs ➢ Etablir les états d’acomptes, rédiger des PV de réception et de réserves, consulter des entreprises ou l’ingénierie, réviser ou actualiser les prix…
Maitriser les principales étapes de la conduite du chantier depuis le début des travaux jusqu'à la réception (y compris GPA) Savoir se situer et adopter l'attitude adéquate au cours de la réunion de chantier Savoir anticiper et gérer les litiges
-- Si vous souhaitez nous faire part de vos attentes et besoins spécifiques, veuillez répondre à ce questionnaire .
- Elaborer un cahier des charges de la mission OPC - Savoir animer la réunion de chantier, partie OPC et élaborer le compte-rendu - Connaître les méthodes d’ordonnancement -- Afin de préciser vos attentes et besoins, veuillez répondre à ce questionnaire .
· 1ère journée : Initiation à la géotechnique Responsabilités et missions géotechniques - Les Aléas et risques - Le rapport de sol · 2ième journée : Applications aux constructions Recommandations et principes de fondations (superficielles, profondes, dallage, amélioration de sols, soutènements..) adaptés aux sols et à l’ouvrage à construire.
Concevoir des structures architecturales en bois, qu'elles soient neuves, en rénovation ou en réhabilitation, en s'appuyant sur une expertise du matériau bois, des techniques constructives actuelles et des ressources locales, pour créer des espaces innovants, économiquement viables et écologiquement responsables, tout en répondant aux besoins et attentes des usagers Suivant le module suivi :
2CBBC M1 // De la ressource forestière aux technologies constructives bois
Acquérir les capacités à gérer efficacement une réunion Organiser une réunion efficace Définir les responsabilités de chacun Animer les échanges et gérer les temps de parole Gérer les moments difficiles et recentrer les débats Suivre la mise en oeuvre des actions préconisées
Jour 1 :
diagnostic des problématiques récurrentes rencontrées par les participants dans la prise de parole devant un public et ses exigences bases de la communication verbale et non verbale connaissances de ses compétences relationnelles développer sa présence et sa confiance
Jour 2 :
nos outils : la voix , la diction répartition de la parole devant le groupe gestion de la parole et des autres personnalités difficiles la gestion du stress et des émotions
