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Manager la relation c’est : - Se connaitre pour connaitre son management - Maitriser finement sa communication pour éviter les interprétations - Distinguer le management hiérarchique de celui qui ne l’est pas - Maitriser les compétences pour accroitre son leadership - Mobiliser ses « collaborateurs » et « partenaires » - Donner du sens pour maximiser l’engagement chez l’autre - Mettre en place des tableaux de bord pour piloter finement - Fidéliser ses « collaborateurs et partenaires » pour perform
Objectifs jour 1 : - Aborder un projet sous l’angle de la couleur - Utiliser la couleur dans un projet architectural avec un schéma intentionnel - Créer des harmonies efficaces, singulières, audacieuses - Valoriser son projet avec le travail de la couleur associé à des matériaux et des effets de matières, et des motifs Objectifs jour 2 : - Aborder un projet ERP sous l’angle de la couleur
Découvrir le matériau "botte de paille" et ses caractéristiques utiles pour la construction. Découvrir les principaux systèmes constructifs à base de paille applicables dans la construction neuve ou pour la réhabilitation. Connaître les opportunités et obligations applicables dans le domaine de la construction en paille Découvrir des exemples d'opérations réalisées par des professionnels dans le domaine de la construction en paille.
Se doter d’une connaissance globale des thématiques sécuritaires Acquérir la méthodologie nécessaire pour définir les enjeux sécuritaires dans le cadre de la réalisation d’un projet ERP « faisabilité/conception/demande d’autorisation/réalisation » Savoir mettre en pratique la réglementation ERP
Sensibiliser les participants aux différentes techniques de construction en terre crue, leurs potentiels et limites. Faire prendre conscience aux participants que la terre est un béton d’argile. Sensibiliser les participants aux enjeux réglementaires, techniques et économiques liés à l’utilisation de la terre crue dans les constructions neuves.
6 rue Grivolas84000AvignonFrance
28 heures
A l’issue de la formation, chaque participant saura : - Aborder un projet ERP sous l’angle de la couleur - Adapter et optimiser ses choix de couleurs et matériaux en intégrant en fonction de la destination et des activités de son bâtiment - Créer des harmonies efficaces pour présenter et valoriser son projet couleur à son maître d’ouvrage
- Connaître les grandes lignes qui sous-tendent la RE 2020 et les aspects susceptibles de modifier les pratiques, - Etre capable de concevoir ou co-concevoir les méthodes organisationnelles optimisant l’efficacité des acteurs amenés à collaborer.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de : - Construire et maintenir des relations constructives et sereines avec leurs collaborateurs ; - Se positionner clairement dans leur rôle de manager lors des entretiens ; - Préparer et conduire les différents types d’entretien managériaux avec méthode ; - Identifier les bonnes pratiques de communication interpersonnelle à intégrer dans leur quotidien.
