Formations

Comprendre le contexte réglementaire applicable à une autorisation d’urbanisme et savoir mobiliser les règles et droits utiles au projet.

Savoir gèrer la mise en cause de l'architecte

Objectifs jour 1 :
-  Aborder un projet sous l’angle de la couleur
-  Utiliser la couleur dans un projet architectural avec un schéma intentionnel
-  Créer des harmonies efficaces, singulières, audacieuses
-  Valoriser son projet avec le travail de la couleur associé à des matériaux et des effets de matières, et des motifs
 
Objectifs jour 2 :
-  Aborder un projet ERP sous l’angle de la couleur

Intégrer les impératifs environnementaux de la RE2020 dès la conception des bâtiments
Connaître et savoir mesurer les avantages environnementaux des constructions bois
Appréhender les paramètres influents de la performance environnementale des constructions bois
Connaître les outils d'aide en faveur des filières locales et les dispositifs d'aide disponibles en région AuRA pour construire avec le bois et en biosourcés

-  Connaître les grandes lignes qui sous-tendent la RE 2020 et les aspects susceptibles de modifier les pratiques,  -  Etre capable de concevoir ou co-concevoir les méthodes organisationnelles optimisant l’efficacité des acteurs amenés à collaborer.

- Maîtriser toute l'actualité du droit de l'urbanisme (législative / régglementaire / jurispridentielle) intervenue au cours de l'année 2024 et ayant un impact sur la profession d'architecte.
- Analyser les récentes évolutions du droit de l'urbanisme - Évaluer leurs impacts sur vos pratiques - Intégrer les nouvelles dispositions pour vos procédures et opérations en cours
 
 

A l’issue de la formation, chaque participant saura :
- Aborder un projet ERP sous l’angle de la couleur
- Adapter et optimiser ses choix de couleurs et matériaux en intégrant en fonction de la destination et des activités de son bâtiment
- Créer des harmonies efficaces pour présenter et valoriser son projet couleur à son maître d’ouvrage

Manager la relation c’est : - Se connaitre pour connaitre son management - Maitriser finement sa communication pour éviter les interprétations - Distinguer le management hiérarchique de celui qui ne l’est pas - Maitriser les compétences pour accroitre son leadership - Mobiliser ses « collaborateurs » et « partenaires » - Donner du sens pour maximiser l’engagement chez l’autre - Mettre en place des tableaux de bord pour piloter finement - Fidéliser ses « collaborateurs et partenaires » pour perform

Cette formation vise à fournir au professionnel en charge du suivi des travaux des outils pour appréhender avec assurance et professionnalisme les attentes du maître d’ouvrage pendant la phase chantier jusqu’à la réception des travaux.