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Identifier les compétences humaines essentielles au métier d’architecte entrepreneur. Comprendre les défis humains et leurs impacts, et acquérir des outils de coaching pour y faire face. Objectifs opérationnels : Prendre conscience de ses compétences humaines et de ses points d’amélioration. Formuler la vision, la mission et les valeurs de son agence. Construire un plan d’action opérationnel pour maintenir l’équilibre entre bien-être et performance.
Maîtriser les principales étapes de la conduite du chantier depuis le début des travaux jusqu’à la réception Savoir se situer adopter et adopter l’attitude adéquate au cours de la réunion de chantier Savoir anticiper et gérer les litiges
Connaître les caractéristiques du matériau bois et les produits bois utilisables en construction. Maîtriser les principes de base de conception de l'enveloppe d'un bâtiment à structure bois performant. Comprendre les principes de calculs et maîtriser les principes de stabilité d'un bâtiment à structure bois.
Concevoir des projets d'habitat participatif pour répondre aux besoins actuels de logement durable et collaboratif en utilisant les principes de la loi ALUR et les méthodes d'innovation architecturale.
Savoir pourquoi et comment aborder un projet ERP sous l’angle de la couleur : spécificités Adapter et utiliser les caractéristiques des couleurs et matériaux en fonction de la destination et des activités de son bâtiment Intégrer les contraintes réglementaires coloristiques d'un projet ERP soumis à l'accessibilité des personnes handicapées Valoriser et présenter son projet couleurs à son maître d'ouvrage
1 Bd de Brosses21000DijonFrance
7 heures
Les objectifs de cette journée d'approfondissement sont les suivants : - Se rappeler les thèmes développés lors de la formation initiale « Expérimentation de la géobiologie pour les architectes » - Reprendre en main les baguettes coudées et les pendules - Expertiser un lieu de vie (avec sa sensibilité et ses outils ; et les appareils de mesures scientifiques) - Harmoniser ce lieu
- Favoriser la montée en compétence des assisstants(e) exerçant au sein de la maîtrise d’oeuvre ou de la maîtrise d’ouvrage - Connaître les grandes étapes d’un projet de construction et ses acteurs - Etablir les états d’acompte, rédiger des PV de réception et de réserves, consulter des entreprises ou l’ingénierie, réviser ou actualiser les prix …
À l'issue de la formation, le participant sera en capacité :
de choisir la solution la plus adaptée pour mener à bien son projet de construction en respectant la RE2020 et l'approche "carbone". d'assurer le suivi du projet de construction en interagissant avec l'ensemble des acteurs de la construction.
Vous serez en capacité d’identifier la nature de prescriptions pouvant figurer dans les documents supports du lotissement, et de manier chacune d’elles. Vous posséderez également des outils opérationnels pour mener à bien un lotissement dense.
