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Identifier l’impact des choix « de confort » et architecturaux qui impactent les coûts d’un projet.
A l’issue de la formation chaque participant connaîtra les clés d’une offre globale de rénovation (notamment énergétique) simplificatrice pour le particulier et rémunératrice pour l’architecte.
Etape 1 - Etat des lieux - Appréhender les 5 étapes du parcours d'accompagnement des ménages (prestations obligatoires, prestations renforcées et prestations facultatives) - Collecter les premières informations utiles avant la visite initiale - Formaliser le contrat de la prestation d’accompagnement et chiffrer sa prestation - Evaluer l’état du logement et la situation du ménage - Repérer si le ménage est en situation de précarité énergétique (hiver et été)
12 boulevard Théodore Thurner13000MarseilleFrance
17.5 heures
- Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet. - Élaborer un plan de projet détaillé. - Évaluer et gérer les risques. - Assurer le suivi et le contrôle du projet. - Établir et gérer un budget de projet. - Clôturer un projet efficacement.
Comprendre les enjeux spécifiques du management à distance pour les architectes. - Identifier les outils numériques adaptés pour la collaboration et la communication à distance. - Appliquer les bonnes pratiques de communication à distance pour maintenir une équipe engagée. - Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre les projets et équipes à distance. - Encourager l’autonomie et la confiance des équipes malgré la distance. - Gérer la productivité et les résultats tout en évitant le micro management.
- Comprendre les principes du management éthique : respecter les valeurs humaines et professionnelles, faire preuve de bienveillance en gestion d’équipe. - Explorer les défis spécifiques au management dans l’architecture : gérer le stress, les délais, les exigences créatives et les imprévus. - Appliquer les valeurs éthiques : intégrer l'intégrité, le respect, l'équité, et gérer les dilemmes éthiques dans la pratique architecturale. - Développer un leadership bienveillant : pratiquer l'écoute active, la communication respectueuse, motiver sans pression, promouvoir l'autonomie.
La formation doit permettre aux architectes récemment installés à leur compte d’appréhender la gestion d'une agence, sous des facettes pratiques et avec la contribution de formateurs expérimentés : avocat, expert-comptable, assureur, architectes... Les enjeux de ce programme de formation sont multiples : - Connaître le contexte règlementaire d’exercice de la profession d’architecte - Mieux maîtriser le fonctionnement administratif - Trouver ses marchés
Cette formation sur le logiciel SketchUp est organisée en une session de quatre jours de perfectionnement sans formation initiale Première partie: remise à niveau des bases sur un jour: mise en place une méthodologie d’organisation des objets, fiable et facile de mise en œuvre, assurant la gestion de projets simples comme complexes. Cette méthodologie autorise le travail collaboratif et permet de prolonger l’exploitation de la maquette au-delà de la maquette d'esquisse…
