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A l'issue de la formation, les stagiaires auront acquis les bases théoriques en géobilogie naturelle et artificielle. Ils auront également découvert les outils et appareils de diagnostic.
- Situer la place des outils énergétiques et en particulier du logiciel OSCAR dans le travail courant de conception architecturale. - Maîtriser les différents niveaux d’utilisation d’OSCAR (saisie simplifiée, saisie détaillée, préparation attestations RT2012, rénovation, etc.). - Maîtriser l’ensemble de la chaine de production d’une attestation réglementaire RT2012 (saisie du projet, export vers CypeTHERM, génération de l’attestation).
Savoir mettre en pratique des méthodes de diagnostics en géobiologie naturelle et artificelle avec utilisation des outils de détection Connaître les remèdes : théorie et mise en pratique sur cas concret
Savoir réaliser une expertise complète en géobiologie et apporter les correctifs nécessaires.
À l’issue de cette journée, les stagiaires seront capables de : - Inscrire la démarche de son agence dans une démarche BIM - Sélectionner les partenaires d’un projet BIM - Mettre en pratique un projet BIM comme architecte et/ou mandataire - Assembler un livrable BIM pour la maîtrise d’ouvrage
Permettre aux participants de bâtir une stratégie de développement adaptée dans un environnement complexe (fusion) et en constante mutation. Appréhender les facteurs clés liés au changement suite à une fusion. Thème 2 : management (approfondissement) Conduire et accompagner le changement - Les causes du changement. Les caractéristiques du changement.
Etre en capacié de : - Concevoir un plan stratégique de développement (agence et commercial). - Maîtriser l'approche stratégique de développement d'une agence et concevoir un plan d'action. - Appréhender les facteurs clés liés au changement suite à une fusion.
ATELIER 1 : identifier et comprendre le comportement des collaborateurs : comment manager et reconnaître les attentes de chaque profil ? ATELIER 2 : la gestion d'un conflit ATELIER 3 : favoriser la motivation ATELIER 4 : développer son leadership ATELIER 5 : négociation commerciale et marketing Présenter et défendre son projet dans le cadre d'un jury de concours Réussir ses entretiens annuels
Etre en capacité de : - Approche permettant la mise en place d'ateliers de co-développement au sein d'une agence d'architecture.