Formations

La vocation de cette formation très opérationnelle est de présenter un sommaire de mémoire technique d’excellence, puis d’entrer dans le détail de sa composition et fournir des conseils clés pour passer d’un mémoire technique complet et de qualité à un mémoire technique expert !
 

Module 1 « Stratégie d’agence » (2 x 1 jour) : Savoir construire une stratégie et piloter sa mise en œuvre dans l’agence
Module 2 « Management des compétences » (2 x 1 jour)  : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs et améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
 

A l'issue de la formation le stagiaire aura compris les principes :
 
- des cahiers des charges et protocoles - d'échanges entre les partenaires et techniques collaboratives - de gains de temps pour le chiffrage - de l'optimisation de chantier - de gain de productivité de qualité - de la maitrise des qualités Il sera également en capacité de suivre et contrôler la mise en oeuvre du travail collaboratif.

§  Se doter d’une connaissance globale des thématiques sécuritaires
§  Acquérir la méthodologie nécessaire pour définir les enjeux sécuritaires dans le cadre de la réalisation d’un projet ERP « Faisabilité / conception / demande d’autorisation/réalisation »
§  Savoir mettre en pratique la réglementation ERP
 

Les objectifs de la formation sont les suivants :
 
1.Connaître le principe de l’Analyse en Cycle de Vie appliquée au bâtiment et ses principaux enseignements
2.Connaître la méthode d’Analyse en Coût Global et disposer de retours d’expérience sur des études existantes
3.Savoir appliquer l’Analyse en Coût Global à des projets simples
4.Comprendre le label E+C- et les Fiches de Déclaration Environnementales et Sanitaires (FDES)
 

A l'issue de la formation le stagiaire aura compris les principes :

des cahiers des charges et protocoles
d'échanges entre les partenaires et techniques collaboratives
de gains de temps pour le chiffrage
de l'optimisation de chantier
de gain de productivité de qualité
de la maitrise des qualités

Il sera également en capacité de suivre et contrôler la mise en oeuvre du travail collaboratif.

Permettre aux participants de bâtir une stratégie de développement adaptée dans un environnement complexe (fusion) et en constante mutation.
Appréhender les facteurs clés liés au changement suite à une fusion.
 
Thème 2 : management (approfondissement)
 
Conduire et accompagner le changement
 
-       Les causes du changement. Les caractéristiques du changement.

Savoir établir, seul ou en partenariat avec d’autres acteurs, un diagnostic technique global, première étape d’une planification de travaux d’amélioration des copropriétés.