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La formation doit permettre aux architectes récemment installés à leur compte d’appréhender la gestion d'une agence, sous des facettes pratiques et avec la contribution de formateurs expérimentés : avocat, expert-comptable, assureur, architectes... Les enjeux de ce programme de formation sont multiples : - Connaître le contexte règlementaire d’exercice de la profession d’architecte - Mieux maîtriser le fonctionnement administratif - Trouver ses marchés
La formation doit permettre aux architectes récemment installés à leur compte d’appréhender la gestion d'une agence, sous des facettes pratiques. Les enjeux de ce programme de formation sont multiples : - Connaître le contexte règlementaire d’exercice de la profession d’architecte - Mieux maîtriser le fonctionnement administratif - Trouver ses marchés - Organiser la fonction managériale - Répondre aux contraintes réglementaires - Optimiser sa pratique
Module 3 « Pilotage économique » (2 x 1 jour) : Améliorer le pilotage économique de l’agence afin de mieux maîtriser, négocier, anticiper les performances financières et développer le niveau de rentabilité.
Module 1 « Stratégie d’agence » (2 x 1 jour) : Savoir construire une stratégie et piloter sa mise en œuvre dans l’agence
Répertorier le type de litiges Comment prévenir les litiges Savoir communiquer Comprendre les obligations et les risques en matière de sécurité sur les chantiers
Savoir ce que l'on entend aujourd'hui par "réhabilitation énergétique“ et ”rénovation performante" Connaitre les exigences règlementaires et les niveaux de performance à conseiller Comprendre le fonctionnement énergétique d'un bâtiment Savoir à quoi correspond le DPE et l'audit règlementaire, et connaitre leurs limites Connaitre les solutions techniques de rénovation, ou STR
