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A l'issue de cette formation, les stagiaires seront capables de : Dresser l'état initial d'un bâtiment Connaître les solutions techniques performantes Identifier et maîtriser les désordres liés à une rénovation Connaître et choisir les outils adéquats Elaborer un programme de rénovation Savoir orienter et conseiller le maître d’ouvrage Promouvoir le projet à travers une offre globale et son accompagnement auprès de la maîtrise d’ouvrage
50 Rue Paul Vinot70400HéricourtFrance
35 h dont 21h en présentiel et 14h en distanciel, réparties sur 2 mois.
A l'issue de cette formation, les stagiaires seront capables de : 1. Élaborer des stratégies de rénovation énergétique performante basées sur les volets techniques, financiers et humains ; 2. Se positionner, parmi l'audit énergétique et les autres dispositifs, dans le contexte de la rénovation énergétique en copropriété ; 3. Promouvoir, auprès des copropriétaires, la rénovation énergétique performante en s'appuyant sur l'audit énergétique ; 4.
50 rue Paul VINOT70400HÉRICOURTFrance
64A rue Sully21000DijonFrance
34 ou 38 heures selon le parcours
Élaborer des stratégies de rénovation énergétique performante basées sur les volets techniques, financiers et humains Se positionner , parmi l'audit énergétique et les autres dispositifs, dans le contexte de la rénovation énergétique en copropriété Promouvoir , auprès des copropriétaires, la rénovation énergétique performante en s'appuyant sur l'audit énergétique Obtenir la reconnaissance d’auditeur énergétique en coproprié
Élaborer des stratégies de rénovation énergétique performante basées sur les volets techniques, financiers et humains Se positionner , parmi l'audit énergétique et les autres dispositifs, dans le contexte de la rénovation énergétique en copropriété Promouvoir , auprès des copropriétaires, la rénovation énergétique performante en s'appuyant sur l'audit énergétique Obtenir la reconnaissance d’auditeur énergétique en coproprié
S'approprier les enjeux de la maîtrise d'oeuvre pour le réemploi des matériaux dans les typologies d’opérations suivantes : Déconstruction, rénovation ou construction neuve.
maîtriser les notions indispensables de gestion d’une agence d’architecture ; déterminer ses propres coûts horaires et évaluer le prix d'une prestation relative à un projet donné ; mieux négocier ses contrats par la connaissance d’éléments comportementaux et contractuels.
Module 2 « Management des compétences » - JOUR 2 : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
Module 2 « Management des compétences » - JOUR 1 : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
Module 2 « Management des compétences » (2 x 1 jour) : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
