Formations

Connaitre et travailler avec la matière sur vos projets :
 
– Identifier et qualifier la ressource, en comprendre la variabilité, les caractéristiques et les limites. – Découvrir les principales techniques de constructions terre, de la préparation des mélanges à la réception des ouvrages, assimiler leurs principales caractéristiques  et contraintes en conception et phase chantier.
– Connaître le contexte réglementaire applicable à la construction en terre.

• Appréhender les dernières évolutions de la commande publique
• Connaître les impacts sur la gestion de vos marchés publics
• Appréhender les dispositions des CCAG 2021

La diversité et la complexité des opérations de maîtrise d'œuvre nécessitent une bonne connaissance de la réglementation applicable afin de sécuriser au mieux le marché et d'éviter tout risque contentieux.

 
 
 
 
Suite au succès des sessions de formation au réemploi organisées en 2023 et en 2024 en partenariat avec FORM’A et CREPA. Et dans le but de répondre à un besoin grandissant des architectes normands en matière d’économie circulaire, le CREPA souhaite renouveler cette formation de deux jours sur les pratiques de réemploi appliquées au bâtiment.
Cette formation de deux jours doit permettre de répondre aux objectifs suivants :
 

• Mobiliser et motiver son équipe interne et externe • Gérer les situations délicates et de tension • Piloter la performance

 
• Comprendre les enjeux de la gestion des eaux pluviales. • Maîtriser les notions de rétention, d'abattement et de valorisation des eaux. • Savoir lire et comprendre une notice eau pluviale vs les exigences des autorités. • Connaître les différentes solutions techniques existantes.
 

maîtriser les notions indispensables de gestion d’une agence d’architecture ;
déterminer ses propres coûts horaires et évaluer le prix d'une prestation relative à un projet donné ;
mieux négocier ses contrats par la connaissance d’éléments comportementaux et contractuels.

Module 2 « Management des compétences » - JOUR 2 : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
 

Module 2 « Management des compétences » - JOUR 1 : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe

Module 2 « Management des compétences » (2 x 1 jour) : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe