Formations

A l’issue de la formation chaque participant connaîtra les clés d’une offre globale de rénovation (notamment énergétique) simplificatrice pour le particulier et rémunératrice pour l’architecte.

Comprendre les enjeux de la gestion des eaux pluviales. Savoir lire et comprendre une notice eau pluviale vs les exigences des autorités Connaître les différentes solutions techniques existantes Objectifs opérationnels : Maîtriser les notions de rétention, d’abattement et dévalorisation des eaux Intégrer la notion des eaux pluviales dans la conception du bâtiment Dimensionner les ouvrages nécessaires Rédiger une notice eau pluviale simple

Être sensibilisé et comprendre les atouts, les enjeux et le potentiel de la filière économie circulaire dans le bâtiment. Maîtriser le processus et les scénarios possibles des chantiers circulaires et concevoir sa stratégie Intégrer l’économie circulaire et les matériaux vertueux (réemploi et biosourcés) dans des projets de déconstruction, rénovation et construction.

Objectifs Appréhender la conception paysagère comme levier pour des projets durables Proposer des aménagements extérieurs plus vertueux et plus diversifiés Intégrer dans ses projets des principes de biodiversité, de biomasse, de sol vivant, de renaturation, de gestion différenciée adaptés aux contextes urbains Développer un argumentaire pour promouvoir des solutions paysagères innovantes

Objectifs Comprendre les grandes lignes de la RE 2020 et les limites de ce type de calcul Clarifier l’inclusion nécessaire des nouvelles contraintes réglementaires et des exigences à venir Objectifs opérationnels : Inciter à travailler plus étroitement avec les ingénieurs le plus en amont possible pour conserver ou renforcer la maîtrise de la transversalité et des compromis technico-économiques du projet Recentrer la réflexion sur l’occupant et les usages Anticiper les évolutions futures de la RE 2020 Identifier les enjeux de l’indicateur confort d’été et les nouveaux principes du

Objectifs Négocier rationnellement et en confiance quel que soit l’interlocuteur ou la situation Dépasser la vision gagnant/perdant de la négociation pour sortir des guerres de position Transformer l’affrontement de volonté en résolution conjointe de problème Séparer les questions de personnes des questions de fond Systématiser la recherche de gains mutuels

Objectifs Comprendre les causes fréquentes de conflits dans les projets de construction. Utiliser les techniques de communication pour désamorcer les tensions. Résoudre les conflits en trouvant des solutions gagnant-gagnant. Objectifs opérationnels : Identifier les niveaux d’escalade des conflits pour mieux intervenir. Distinguer positions/ intérêts/ besoins. Connaître les méthodologies adaptées selon sa position dans le conflit.

Objectifs Comprendre les principes de l’intelligence émotionnelle et leur impact sur la vie personnelle et professionnelle. Améliorer la gestion de ses émotions pour favoriser un meilleur équilibre émotionnel au quotidien. Renforcer ses compétences relationnelles grâce à une communication empathique et constructive. Apprendre à prévenir et gérer les conflits en utilisant des outils et techniques adaptés. Objectifs opérationnels : Identifier ses forces et axes d’amélioration en intelligence émotionnelle. Appliquer des techniques pour gérer ses émotions et éviter de les subir.

Objectifs Comprendre les bases de la communication adaptée au contexte. Développer des compétences pour s’adapter à des situations et des interlocuteurs variés. Objectifs opérationnels : Identifier son style dominant de communication. Comprendre le style de communication de son/ses interlocuteur(s). Savoir structurer ses messages de manière claire et concise. Maîtriser les bases de la communication non violente.

Identifier les compétences humaines essentielles au métier d’architecte entrepreneur. Comprendre les défis humains et leurs impacts, et acquérir des outils de coaching pour y faire face. Objectifs opérationnels : Prendre conscience de ses compétences humaines et de ses points d’amélioration. Formuler la vision, la mission et les valeurs de son agence. Construire un plan d’action opérationnel pour maintenir l’équilibre entre bien-être et performance.