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S'approprier les enjeux de la maîtrise d'oeuvre pour le réemploi des matériaux dans les typologies d’opérations suivantes : Déconstruction, rénovation ou construction neuve.
Intégrer les problématiques d’une enveloppe performante Connaître les solutions techniques Connaître les risques de surchauffe et/ou de pathologies Choisir l’outil d’aide au projet de rénovation Formuler des scénarios de rénovation (globale et par étapes) Définir la typologie des systèmes installés Adapter/proposer les solutions d’équipement Connaître les aides financières Savoir arbitrer et hiérarchiser les interventions Savoir orienter et conseiller le maître d’ouvrage Concevoir l’avant-projet de rénovation sur les volets techniques, financiers et humains
Paris75000PARISFrance
35 heures de formation dont 21h en présentiel et 14h en distanciel réparties sur 8 semaines
Toutes nos formations font l'objet d'une notation détaillée de l'atteinte des ojectifs, disponible sur demande.
- Comprendre le rôle et les responsabilités de chaque acteur, - Connaître les différentes étapes de réalisation d’un chantier et les missions de chacun, - Maîtriser le fonctionnement des différents types de filières et les mettre en oeuvre dans les règles de l’art.
La formation doit permettre aux architectes récemment installés à leur compte d’appréhender la gestion d'une agence, sous des facettes pratiques et avec la contribution de formateurs expérimentés : avocat, expert-comptable, assureur, architectes... Les enjeux de ce programme de formation sont multiples : - Connaître le contexte règlementaire d’exercice de la profession d’architecte - Mieux maîtriser le fonctionnement administratif - Trouver ses marchés
