Trouvez les formations qui vous conviennent en fonction de vos besoins et de vos critères.
Connectez-vous pour pouvoir enregistrer vos recherches
A l'issue de la formation le stagiaire aura compris les principes : - des cahiers des charges et protocoles - d'échanges entre les partenaires et techniques collaboratives - de gains de temps pour le chiffrage - de l'optimisation de chantier - de gain de productivité de qualité - de la maitrise des qualités Il sera également en capacité de suivre et contrôler la mise en oeuvre du travail collaboratif.
A l'issue de la formation le stagiaire aura compris les principes :
des cahiers des charges et protocoles d'échanges entre les partenaires et techniques collaboratives de gains de temps pour le chiffrage de l'optimisation de chantier de gain de productivité de qualité de la maitrise des qualités
Il sera également en capacité de suivre et contrôler la mise en oeuvre du travail collaboratif.
A l’issue de cette formation les stagiaires seront capables d’expliquer les fondements du BIM (contexte, définition et principes) à leurs équipes
Leadership d'équipe : Inspirer, motiver et guider une équipe vers l'accomplissement des objectifs de l'agence. Planifier et organiser les tâches et les projets au sein d’une équipe, en tenant compte des ressources disponibles, des délais et des priorités. Évaluer les compétences gérer les performances. Reconnaître et valoriser les réussites d’une équipe, réguler & améliorer.
14 heures
Prendre conscience de son positionnement en tant que manager dans un environnement créatif et technique Développer une posture de leadership adaptée Identifier les leviers d’engagement et de motivation de son équipe Acquérir des outils concrets pour piloter une équipe avec clarté et bienveillance Instaurer une dynamique collaborative propice à la performance et à l’innovation
162 boulevard de magenta75010ParisFrance
Evaluer les coûts de fonctionnement de son entreprise Déterminer son tarif horaire minimal à partir de ses comptes annuels Calculer ses honoraires en appliquant une méthode de calcul adaptée à chaque projet Mesurer l’avancement des heures et activités réalisées par rapport aux prévisions Développer un discours convaincant pour justifier ses honoraires
12 boulevard Théodore Thurner13000MarseilleFrance
7 heures
A l’issue de la session, les stagiaires seront capables de :
Gagner du temps dans le traitement des mails, téléphone Elaborer efficacement les tâches à effectuer à l'agence Apprendre à déléguer Pouvoir construire des process clairs pour chaques phases (Faisa, Esquisse, APS, APD etc) Mettre en place des objectifs mesurables
Comprendre l'évolution des bâtiments Penser les architectures techniques du bâtiment Comprendre le data management pour un bâtiment Mettre en place un projet de bâtiment digital Comprendre, penser et mettre en place un bâtiment axé sur les services et l’utilisation des données Construire une démarche, de SmartBuilding, de Patrimoine Digital
Les Récollets, 150 rue du faubourg St Martin75010PARISFrance
