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Ø Etablir une situation financière dans la réalité du chantier Ø Maitriser la gestion financière globale d’un chantier Ø Définir des outils et des indicateurs de suivi financiers
Créer les conditions pour un environnement serein et dynamisant au travail
Optimiser son rôle d’architecte dans la relation commerciale Maîtriser les outils pour le développement clientèle Détecter et la demande, répondre aux besoins Savoir passer de la technique à la relation-vente
• Préparer une réunion • Assurer le rôle d’animateur • Connaître les bases de la communication • Organiser un travail collectif efficace • Maîtriser la conduite de réunion et ses objectifs • Animer et gérer le groupe avec ses personnalités et ses enjeux • Détecter et prévenir les situations de mésentente et de conflit • Découvrir, expérimenter, développer ses compétences relationnelles pour renforcer les attitudes négociatrices et mé
- Faire le point et analyser sa relation au temps - Définir la notion de stress et mon positionnement - Développer une technique pour gagner en efficacité - Maîtriser les lois du temps et leurs principes - S’affirmer dans sa relation aux autres afin d’éviter les temps chronophages
A l’issue de la session, le stagiaire sera en capacité de déterminer le coût d’agence pour chaque projet et d’en effectuer le suivi de façon à prendre les mesures appropriées en cas d’écart.
Connaître et savoir proposer les différentes aides et possibilités de financement réduisant le « reste à charge » engendré par les travaux de rénovation énergétique et favoriser ainsi ceux-ci.
Le parcours de formation, comprenant 4 journées en salle, 2 webinaires de suivi et l’accès à des supports dématérialisés, a pour objectif de : - positionner l’offre plus « haut de gamme », afin d’en améliorer la rentabilité - permettre de construire un processus de vente efficace, en maximisant la conversion - pouvoir faire de la performance énergétique et de la qualité environnementale des leviers de valeur
