Trouvez les formations qui vous conviennent en fonction de vos besoins et de vos critères.
Connectez-vous pour pouvoir enregistrer vos recherches
maîtriser les notions indispensables de gestion d’une agence d’architecture ; déterminer ses propres coûts horaires et évaluer le prix d'une prestation relative à un projet donné ; mieux négocier ses contrats par la connaissance d’éléments comportementaux et contractuels.
Module 2 « Management des compétences » - JOUR 2 : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
Module 2 « Management des compétences » - JOUR 1 : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
Module 2 « Management des compétences » (2 x 1 jour) : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
Comprendre concrètement ce qu’est le développement durable dans le bâtiment et l’aménagement & avoir des outils, méthodologies et références pour passer à l’action. Se forger un argumentaire pour dialoguer et convaincre son maître d’ouvrage / son client, sur la base de retours d’expérience éprouvés. Intégrer un réseau de professionnels engagés sur le durable. Savoir construire une approche holistique et systémique de projet - environnementale, économique & sociale. Avoir une compétence reconnue par le milieu professionnel et être certifié.e nominativement
Comprendre les enjeux et opportunités liés à l’IA dans la gestion des appels d’offres. Apprendre à utiliser des outils d’IA pour analyser les appels d’offres et formuler des réponses efficaces. Maîtriser les techniques d’optimisation et d’automatisation des processus pour gagner du temps et améliorer la qualité des réponses. S’assurer de la conformité réglementaire et éthique dans l’utilisation des solutions d’IA.
Mobiliser des méthodes innovantes pour identifier et valoriser les forces et les pratiques de l'équipe, dans le but de renforcer la cohésion, clarifier la vision commune, et favoriser une organisation sociale optimale au sein des entreprises d'architecture et de paysage
Retrouver du plaisir à exercer son métier dans un contexte changeant et incertain
La problématique commune à tous les métiers de la création est de séduire par une sensibilité spécifique tout en prouvant une expertise objective.
