Formations

- S'exprimer d'une façon plus entendable
- Accueillir la réalité de l'autre
- Mettre en oeuvre des stratégies de coopération
- Prévenir l'agressivité et dénouer les conflits

- Présentation de la géobiologie et des champs électromagnétiques. - Pratique du pendule et des baguettes de sourcier. - Connaissance des méthodes d'harmonisation - Expérimentation des tracés harmoniques et leur utilisation en conception.
 
 

• Mobiliser et motiver son équipe interne et externe • Gérer les situations délicates et de tension • Piloter la performance

maîtriser les notions indispensables de gestion d’une agence d’architecture ;
déterminer ses propres coûts horaires et évaluer le prix d'une prestation relative à un projet donné ;
mieux négocier ses contrats par la connaissance d’éléments comportementaux et contractuels.

Module 2 « Management des compétences » - JOUR 2 : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
 

Module 2 « Management des compétences » - JOUR 1 : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe

Module 2 « Management des compétences » (2 x 1 jour) : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe