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Le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes couvre 10 départements et compte 1800 architectes*. Notre institution est organisée en 3 pôles : Châlons-en-Champagne, Nancy (le siège) et Strasbourg. En 2024, les 24 élu(e)s ordinaux sont épaulé(e)s par une équipe de 6 salarié(e)s réparti(e)s dans les différents pôles.
Le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes couvre 10 départements et compte 1800 architectes (données avril 2024).
Notre institution est organisée en 3 pôles : Châlons-en-Champagne, Nancy (le siège) et Strasbourg. En 2024, les 24 élu(e)s ordinaux sont épaulé(e)s par une équipe de 6 salarié(e)s réparti(e)s dans les différents pôles.
Les chiffres clés des Pays de la Loire
Chaque mois, le service juridique traite un sujet particulier et répond à plusieurs questions.
Depuis 2016. L'ordre des architectes des pays de la Loire et le barreau de Nantes s'associent pour proposer une formation commune. Ce temps fort d'une journée complète, permet de créer un lien entre ces 2 professions réglementées, de connaître les pratiques et les attentes de chacun.
Retrouvez sur un seul et même agenda, toutes les actualités de l’architecture, de la ville et du paysage en région Pays de la Loire.
PLAN5, c'est le regroupement régional des structures de diffusion et de promotion de l’architecture en Pays de la Loire, le collectif Plan 5 s’est fixé trois missions initiales :
L’association Plan 5 regroupe :
Sous le patronnage de
Retrouvez ici toutes les informations concernant le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes PACA.
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Toutes les informations et les outils indispensables dans le cadre de votre exercice professionnel et de vos études.
Toutes les informations pour connaître l'Ordre, ses missions, ses engagements et ses réalisations. Découvrez les 17 Conseils régionaux et le Conseil national de l'Ordre.
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L'objectif de la formation est de comprendre les principes et les enjeux d'une gestion financière maîtrisée. Des différentes étapes qui permettent de créer de la ressource, aux décisions relatives aux investissements, la direction de l'entreprise dispose des moyens nécessaires et suffisants pour produire de la qualité architecturale.
- Comprendre les enjeux de la protection des données personnelles - L'enjeu des originaux numériques - Les différents critères et briques du système d’information de l’entreprise - Gérer l’archivage électronique des originaux numériques sur le long terme.
•Pratiquer une méthodologie pour planifier et piloter ses projets avec Microsoft Project®. •Réussir la planification initiale de ses projets. •Maîtriser la mise à jour du planning et mesurer les écarts entre le prévisionnel et le réalisé ou reste-à-faire. •Personnaliser le logiciel pour gagner en temps et en efficacité.
Acquérir des connaissances d’outils du logiciel essentielles pour bâtir tout en informant une modélisation de données d’un ouvrage de maîtrise d’œuvre (BIM) destinés aux métiers de l’architecture.
- Evaluer son profil de manager (leadership et style de management) - Situer la notion d’autorité : du commandement à l’animation d’équipe, du chef au manager, de l’expertise technique aux compétences d’encadrement. - Repérer l’importance de son rôle de relais et de médiateur et la difficulté de sa position. - Expliciter et accepter les rôles respectifs de la relation Responsable hiérarchique / collaborateur
Comprendre le concept du BIM et maitriser les outils de base di logiciel. Etre capable de modéliser une maquette numérique permettant d'apréhenser les différentes phases de la construction que sont leprojet, le permis de construire et l'exécution.
Identifier les problématiques du chef d'entreprise lors de la transmission ou de la cession de son entreprise. Optimiser les conditions de la transmission.
Module 1 « Stratégie d’agence » (2 x 1 jour) : Savoir construire une stratégie et piloter sa mise en œuvre dans l’agence Module 2 « Management des compétences » (2 x 1 jour) : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs et améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
