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Identifier l’impact des choix « de confort » et architecturaux qui impactent les coûts d’un projet.
21 heures
Optimiser les processus de construction et de collaboration pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la qualité des projets en utilisant les méthodes Lean Construction et les outils collaboratifs tels que le BIM.
Assurer la mission OPC, ses phases et leur contenu :
établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC évaluer la charge et les moyens à mettre en œuvre négocier le contenu d’une mission
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
14 heures
Cette formation a pour objectif de comprendre quels sont les changements majeurs dans l’organisation d’un projet de construction avec l’utilisation de la maquette numérique, de montrer les différentes organisations possibles en fonction des types de projets et des intervenants, de cadrer la méthodologie de BIM, de découvrir les nouveaux formats d'échange, ainsi que l’utilisation des outils numériques qui gravitent autour de la démarche.
La formation vise à permettre aux participants d’ acquérir les compétences nécessaires pour réaliser un chiffrage précis et structuré au stade de l’esquisse, dans le cadre de projets liés à la maîtrise d’oeuvre et à l’architecture.
Se mettre à son compte ou approfondir la gestion d'un projet particulier de A à Z.
