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Management de l'Agence / de son activité *

CYCLE PERFECTIONNEMENT MANAGEMENT ET DEVELOPPEMENT D'UNE AGENCE D'ARCHITECTURE

ATELIER 1  : identifier et comprendre le comportement des collaborateurs : comment manager et reconnaître les attentes de chaque profil ?
 
ATELIER 2 : la gestion d'un conflit
 
ATELIER 3 : favoriser la motivation
 
ATELIER 4 : développer son leadership
 
ATELIER 5 : négociation commerciale et marketing
 
Présenter et défendre son projet dans le cadre d'un jury de concours
 
Réussir ses entretiens annuels

Grand Est
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
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BIM MANAGEMENT POUR LES ARCHITECTES

Normandie
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Savoir développer sa démarche commerciale envers les marchés privés - MAISON D’ARCHITECTE – 1° partie Démarche Commerciale

Centre-Val de Loire
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Le projet de construction : public, privé et techniques *

Ressources locales, systèmes constructifs, matériaux biosourcés et maquette numérique avec logiciel COCON-BIM

·         Découvrir les principaux systèmes constructifs à base de matériaux biosourcés applicables dans la construction neuve ou en réhabilitation
·         Connaitre les opportunités et obligations règlementaires ainsi que les normes applicables

Normandie
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
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Management de l'Agence / de son activité *

10 questions sur l’entretien professionnel

-         Appréhender le cadre légal de l’entretien professionnel obligatoire.
-         Réfléchir à la mise en place opérationnelle des entretiens professionnels

Normandie
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
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CONDUITE DES REUNIONS DE CHANTIER. GESTION DES CONFLITS.

- Préparer une réunion
- Assurer le rôle d'animateur
- Connaître les bases de la communication
- Organiser un travail collectif efficace
- Maîtriser la conduite de réunion et ses objectifs
- Animer et gérer le groupe avec ses personnalités et ses enjeux
- Détecter et prévenir les situations de mésentente et de conflit
- Découvrir, expérimenter, développer ses compétences relationnelles pour renforcer les attitudes négociatrices et médiatrices.

Normandie
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CYCLE MANAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT D'UNE AGENCE D'ARCHITECTURE (Module 10)

Etre en capacité de  :
- Approche permettant la mise en place d'ateliers de co-développement au sein d'une agence d'architecture.

Grand Est
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Management de l'Agence / de son activité *

CYCLE MANAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT D'UNE AGENCE D'ARCHITECTURE (Modules 8 et 9)

Etre en capacité de :
-  Bâtir un plan d'action commerciale spécifique d'une agence d'architecture.
-  Approfondissement des processus de négociation.
-  Développer une confiance en soi et l’assertivité. (Approfondissement)

Grand Est
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VALORISER SON AGENCE ET DEFENDRE SES PROJETS

Valoriser ses compétences dans un contexte concurrentiel Gagner en aisance et en efficacité dans ses prises de parole Renforcer son argumentation

Normandie
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
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Le projet de construction : public, privé et techniques *

MAISONS D'ARCHITECTE ET AUTRES MARCHÉS PRIVÉS (module 1)

 Connaître les différents acteurs du marché des maisons individuelles et autres marchés privés.
 
Contacter un nombre suffisant de clients potentiels.
 Comprendre leurs attentes, pour convaincre. 

 Savoir conclure, par la signature d’un contrat d’architecte libéral correctement rémunérateur. 

 Conforter et accompagner le début de l’opération. 


Grand Est
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