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Cette formation à destination des architectes et responsable d’opération vous permettra d’acquérir les connaissances du management et de la direction des entreprises, ainsi que les paramètres techniques, administratifs et financiers pour mener à bien vos futures opérations. Connaître les fondamentaux qui régissent les relations humaines Objectifs opérationnels : Pouvoir conduire la réalisation d’un projet, depuis la consultation des entreprises jusqu’à l’établissement du dossier des ouvrages exécutés Savoir clore administrativement et physiquement son chantier
Objectifs de la formation : Comprendre le rôle et l’importance du CCTP dans un appel d’offres Savoir réguler un CCTP complet et précis, en respectant les normes et les règles en vigueur Etre capable d’évaluer et de comparer les offres des différents candidats en se basant sur les informations contenues dans le CCTP Objectifs opérationnels : Identifier les différentes parties et sections qui composent un CCTP et savoir les rédiger correctement Maîtriser les termes techniques et le langage utilisé dans le CCTP afin de communiquer efficacement avec les entreprises candidates Savoir
Connaître les fondamentaux qui régissent l’ensemble du chantier Suivre un projet, en phase de réalisation : Préparation des dossiers Marchés des entreprises Suivi financier des marches et du chantier Suivi administratif du chantier Objectif opérationnels : Suivre un projet, en phase de réalisation Préparation des dossiers Marchés des entreprises Suivi financier des marches et du chantier Suivi administratif du chantier
La justification de la mission OPC, les enjeux, les apports, les résultats dans l’acte de construire, la place de l’OPC dans l’équipe de maîtrise d’œuvre, les phases de la mission, les moyens à mettre en œuvre, comment contractualiser la mission Pouvoir établir une proposition ou juger d’une offre en toute connaissance de cause Créer un logigramme de tâches et en assurer la transcription dans le temps sous forme du planning Connaître les méthodes d’ordonnancement et de planification Établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC Evaluer la charge et
Comprendre les grands principes du traitement intérieur des locaux Connaître les bases de la réglementation dans ce domaine Connaître les dispositifs employés en correction acoustique et particulièrement les matériaux bio-sourcés Réaliser l’étude acoustique d’un local Elaborer les solutions de traitement acoustique par le calcul Prescrire les conditions de mise en œuvre des solutions acoustiques
Faciliter la communication des acteurs de l’entreprise afin d’améliorer les relations avec les collaborateurs, les clients, les fournisseurs, les partenaires...
Découvrir, expérimenter et pratiquer 4 outils de communication et de relation à l’autre (le Contact, l’Ecoute profonde, les Aides à la communication et le Spiraling au sein du Cycle de communication et sa validation,) afin de conduire des entretiens professionnels efficaces et authentiques,
Identifier la structure et le fonctionnement du Mental,
Pendant 2 jours, VOUS ALLEZ VOUS OCCUPER DE VOUS, au sein d’un groupe concerné et bienveillant, et vous : · Découvrirez comment le stress, outil vital pour notre adaptation, peut nous conduire à l’épuisement et au burnout ou à la maladie, · Evaluerez votre état de santé actuel, · Identifierez les 4 piliers de la santé entrepreneuriale,
2, rue de Pontarlier 25000BesançonFrance
1 Bd de Brosses21000DijonFrance
14 heures
