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Avoir une connaissance élémentaire des techniques Comprendre les enjeux "soutenables et techniques" Avoir des pistes pour envisager de construire en terre ici & maintenant … Être sensibilisé à l’obligation d’une approche coopérative entre différents acteurs Connaître les précautions à prendre avant de s’engager dans un projet en terre Avoir une première approche de la construction terre selon que l’on soit architecte « spécialiste » terre, ou intervenant sur du pisé existant sans approche spécifique, ou encore un.e professionnel.le motivé.e mais peu expérimenté.e
Comprendre ce qu’est un « bâtiment passif » d’un point de vue de l’architecte ET de l’ingénieur BET Comprendre l’importance d’une démarche de conception globale pour atteindre une accessibilité technique et financière du projet Connaître les composants du confort thermique et les principes physiques qui déterminent la notion de confort Identifier les leviers qui permettent d’atteindre une performance thermique passive (facteur de compacité, les ponts thermiques, réduction des coûts de la ventilation…) Comprendre les équilibres économiques possibles à l’investissement sur un niveau de per
2 jours soit 14 heures
- Accroître nos compétences relationnelles. - Mieux comprendre l'autre. - Faire alliance.
Être capable de : - Clarifier sa mission au sein de l'organisation - Comprendre sa relation au temps - Prendre conscience de ses saboteurs - Respecter davantage ses priorités - Réduire l'impact des autres
- S'exprimer d'une façon plus entendable - Accueillir la réalité de l'autre - Mettre en oeuvre des stratégies de coopération - Prévenir l'agressivité et dénouer les conflits
La formation « Maîtrise des coûts : projet & chantier » vous permettra de comprendre et d’appréhender tous les paramètres financiers intervenants au cours de vos projets et vous détaillera les documents indispensables à mettre en place au cours de toutes les phases (estimation et suivi), quelle que soit la taille de l’opération.
La justification de la mission OPC, les enjeux, les apports, les résultats dans l’acte de construire, la place de l’OPC dans l’équipe de maîtrise d’œuvre, les phases de la mission, les moyens à mettre en œuvre, comment contractualiser la mission Pouvoir établir une proposition ou juger d’une offre en toute connaissance de cause Créer un logigramme de tâches et en assurer la transcription dans le temps sous forme du planning Connaître les méthodes d’ordonnancement et de planification Établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC Evaluer la charge et
Identifier les principaux désordres propres au bâti ancien Détecter les causes, les gravités et les conséquences de ces désordres Proposer des solutions adaptées
Lieu dit "Le Couloumié" rte Nationale 2009000FoixFrance
12 boulevard Théodore Thurner13000MarseilleFrance
10.5 heures
• Mobiliser et motiver son équipe interne et externe • Gérer les situations délicates et de tension • Piloter la performance