Trouvez les formations qui vous conviennent en fonction de vos besoins et de vos critères.
Connectez-vous pour pouvoir enregistrer vos recherches
Comprendre les missions d'assistance à la maîtrise d'ouvrage générale, les risques et les contentieux, de la programmation à l'exploitation-maintenance - Acquérir des méthodes et outils de base de la gestion de projet - Appréhender le montage d'opération et le suivi budgétaire - Assurer les démarches de programmation - Appréhender les transitions numériques dans ces domaines
Les Récollets, 150 rue du faubourg St Martin75010PARISFrance
La finalité attendue est de préparer les concepteurs à intervenir en les dotant des outils adaptés à la résolution des problématiques de réhabilitation, d’amélioration et de transformation écoresponsable du bâti ancien et récent. Les stagiaires aborderont le contexte règlementaire, les aides disponibles.
Méthode d'analyse, de planification et de suivi de projet : analyse concrète d'un projet de construction Mise en évidence des éléments de la conduite de projet : phases, travaux, durée, ressources, rôles dans le circuit de production/validation, coûts des projets. Simulation de projet. Récupération de projet en perdition. Analyse et bilan d'un projet. Capitalisation de l'expérience d'un projet. Amélioration des analyses de projet et d'évaluation des nouveaux projets. Initiation à l'usage d'un outil pédagogique et professionnel de la gestion de projet.
Apprendre à anticiper, organiser, gérer tous les aspects techniques, administratifs et financiers pendant la réalisation des travaux. Connaître les contraintes et obligations du Maître d'œuvre dans l'étape de Direction de travaux. Comprendre les méthodes à suivre pendant la direction des travaux: Maîtriser la programmation et la rédaction du compte-rendu, le relationnel avec le Maître d'ouvrage, le bureau de contrôle, le coordonnateur SPS, et les entreprises concernées par le marché.
Appréhender le rôle spécifique de l'architecte dans la mission de direction d'exécution des travaux afin de conduire le projet de ses prémisses à son aboutissement. Maîtriser les outils méthodologiques nécessaires à la gestion d'un chantier : le rendez-vous de chantier, les pièces écrites, les détails techniques, le dessin d'exécution, … Identifier et connaître les procédures, les interlocuteurs et le contexte réglementaire d'un chantier. Maîtriser les étapes du déroulement d'un chantier : la préparation, l'exécution, la réception, le parfait achèvement.
- Comprendre les enjeux de la qualité de l'air intérieur pour la santé et le confort des occupants - Connaître les sources de pollution de l'air intérieur et les principales normes et réglementations en vigueur - Connaître des solutions d'amélioration de la qualité de l'air intérieur
110 rue des 4 éléments - 2ème étage54340PompeyFrance
7 heures
Être reconnu « auditeur énergétique » au sens du décret n°20186-416
17 rue d'Obernai67000StrasbourgFrance
24 rue du Haut Bourgeois54000NancyFrance
35 heures
Concevoir et mettre en œuvre un projet de rénovation énergétique en copropriété en intégrant toutes les dimensions de ce projet complexe :
Assimiler les aspects techniques liés à un objectif de performance énergétique ( facteur technologiques, pathologiques, …) Appréhender les aspects humains en intégrant dans le projet les acteurs de cet écosystème (convaincre les copropriétaires…) Explorer la soutenabilité financière de vos scénarios
38.5 heures
- Définir les caractéristiques et les spécificités du matériau bois (classes d'emploi, durabilité naturelle...) - Définir les différents systèmes constructifs bois - Définir les produits dérivés du bois qui composent les principales solutions constructives - Choisir le ou les systèmes constructifs bois ou mixtes adaptés aux projets de construction