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- Acquérir les bons réflexes pour bien commencer un projet (réglementation applicable, classement, conditions d’implantation et dispositions constructives) ; - Connaître la méthodologie de rédaction d’une notice de sécurité ; - Maîtriser les demandes de dérogation.
11 rue Patrick Depailler63000Clermont-FerrandFrance
7 heures
- S'exprimer d'une façon plus entendable - Accueillir la réalité de l'autre - Mettre en oeuvre des stratégies de coopération - Prévenir l'agressivité et dénouer les conflits
• Appréhender les dernières évolutions de la commande publique • Connaître les impacts sur la gestion de vos marchés publics • Appréhender les dispositions des CCAG 2021
La diversité et la complexité des opérations de maîtrise d'œuvre nécessitent une bonne connaissance de la réglementation applicable afin de sécuriser au mieux le marché et d'éviter tout risque contentieux.
S'approprier la logique sécuritaire dans le cadre de la construction et/ou rénovation et/ou aménagement des ERP Intégrer les paramètres de la sécurité incendie à la conception d'un projet en optimisant et en anticipant les coûts Constituer le dossier de demande d’autorisation et formuler des demandes de dérogation Mettre en œuvre des solutions techniques à l'aide de la règlementation
14 heures
• Mobiliser et motiver son équipe interne et externe • Gérer les situations délicates et de tension • Piloter la performance
maîtriser les notions indispensables de gestion d’une agence d’architecture ; déterminer ses propres coûts horaires et évaluer le prix d'une prestation relative à un projet donné ; mieux négocier ses contrats par la connaissance d’éléments comportementaux et contractuels.
Module 2 « Management des compétences » - JOUR 2 : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
Module 2 « Management des compétences » - JOUR 1 : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
Module 2 « Management des compétences » (2 x 1 jour) : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
