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L’objectif global de cette formation est de permettre aux participants de maîtriser les normes de qualité, sécurité, et durabilité spécifiques aux projets de construction en paille, afin de garantir des bâtiments biosourcés conformes, sûrs et pérennes.
• Appliquer les mesures spécifiques aux ERP de la 5ème catégorie ; • Identifier les textes applicables ; • Appliquer une méthodologie pour la rédaction des notices de sécurité ; • Rédiger les notices de sécurité.
- Maîtriser les exigences règlementaires des ERP de la 5ème catégorie, avec et sans locaux à sommeil - Connaître les procédures administratives pour la réalisation des travaux - Savoir appréhender les notices de sécurité - Savoir comment présenter une demande de dérogation - Connaître les obligations et les responsabilités de l'exploitant - Répondre aux attentes de la commission sécurité
- Connaitre les enjeux du risque amiante et le produit. - Connaitre les obligations réglementaires liées à l'amiante et les responsabilités des différents acteurs. - Identifier les contraintes liées aux travaux et savoir les intégrer à un chantier.
- S'exprimer d'une façon plus entendable - Accueillir la réalité de l'autre - Mettre en oeuvre des stratégies de coopération - Prévenir l'agressivité et dénouer les conflits
• Appréhender les dernières évolutions de la commande publique • Connaître les impacts sur la gestion de vos marchés publics • Appréhender les dispositions des CCAG 2021
La diversité et la complexité des opérations de maîtrise d'œuvre nécessitent une bonne connaissance de la réglementation applicable afin de sécuriser au mieux le marché et d'éviter tout risque contentieux.
S'approprier la logique sécuritaire dans le cadre de la construction et/ou rénovation et/ou aménagement des ERP Intégrer les paramètres de la sécurité incendie à la conception d'un projet en optimisant et en anticipant les coûts Constituer le dossier de demande d’autorisation et formuler des demandes de dérogation Mettre en œuvre des solutions techniques à l'aide de la règlementation
14 heures
• Mobiliser et motiver son équipe interne et externe • Gérer les situations délicates et de tension • Piloter la performance
maîtriser les notions indispensables de gestion d’une agence d’architecture ; déterminer ses propres coûts horaires et évaluer le prix d'une prestation relative à un projet donné ; mieux négocier ses contrats par la connaissance d’éléments comportementaux et contractuels.
