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Identifier les éléments d’arbitrage bâtiment et systèmes pour optimiser la performance énergétique et l’impact carbone du projet Appréhender une méthodologie de projet pour intégrer les biosourcés et le réemploi dans le projet en visant les seuils réglementaires 2028/2031 Consolider son argumentaire pour pousser les curseurs plus loin Intégrer dans sa pratique professionnelle les évolutions réglementaires à venir en rénovation
2 demi-journées, soit 7h
Comprendre les principaux éléments qui constituent le coût d'une construction bois et être en mesure d'évaluer leur niveau d'impact afin de réaliser un chiffrage optimisé
Manager la relation c’est : - Se connaitre pour connaitre son management - Maitriser finement sa communication pour éviter les interprétations - Distinguer le management hiérarchique de celui qui ne l’est pas - Maitriser les compétences pour accroitre son leadership - Mobiliser ses « collaborateurs » et « partenaires » - Donner du sens pour maximiser l’engagement chez l’autre - Mettre en place des tableaux de bord pour piloter finement - Fidéliser ses « collaborateurs et partenaires » pour perform
Maîtriser les principales étapes de la conduite du chantier depuis le début des travaux jusqu’à la réception Savoir se situer adopter et adopter l’attitude adéquate au cours de la réunion de chantier Savoir anticiper et gérer les litiges
Prendre conscience des enjeux liés aux changements climatiques et à l’épuisement des ressources et comprendre les politiques énergétique et bas carbone Appréhender les fondamentaux de la Stratégie Nationale Bas Carbone et les ambitions du cadre règlementaire Insuffler une culture du résultat et de la performance obtenue Disposer des clés pour adopter une démarche d’économie circulaire ou de réemploi Faciliter le recours aux matériaux bas carbone, bio/géosourcés Adapter les bâtiments et intégrer confort, bien-être et santé des usagers dans la conception et la mise en oeuvre de chaque pro
La formation doit permettre aux architectes récemment installés à leur compte d’appréhender la gestion d'une agence, sous des facettes pratiques et avec la contribution de formateurs expérimentés : avocat, expert-comptable, assureur, architectes... Les enjeux de ce programme de formation sont multiples : - Connaître le contexte règlementaire d’exercice de la profession d’architecte - Mieux maîtriser le fonctionnement administratif - Trouver ses marchés
La formation doit permettre aux architectes récemment installés à leur compte d’appréhender la gestion d'une agence, sous des facettes pratiques. Les enjeux de ce programme de formation sont multiples : - Connaître le contexte règlementaire d’exercice de la profession d’architecte - Mieux maîtriser le fonctionnement administratif - Trouver ses marchés - Organiser la fonction managériale - Répondre aux contraintes réglementaires - Optimiser sa pratique
Se familiariser avec l’environnement
Démarrer une consultation
Réaliser un programme
Se projeter par Localisation
Arbitrer le projet
Apprendre à chiffrer
Aborder le chantier
Maîtriser, manipuler et communiquer l’information auprès de chaque acteur du projet Compiler les vigilances techniques et architecturales du projet Se libérer l’esprit pour les moments créatifs
