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- Etablir une situation financière dans la réalité du chantier - Maîtriser la gestion financière globale d’un chantier - Définir des outils et des indicateurs de suivi financiers - Savoir gérer les litiges si nécessaire -- Si vous souhaitez nous faire part de vos attentes et besoins spécifiques, veuillez répondre à ce questionnaire .
• Communiquer juste pour mieux manager • Définir son style de management • Structurer pour manager au quotidien
- Identifier tous les cas de litiges en cours de chantier - Prévenir le contentieux - Savoir se préserver contre les réclamations - Gérer le contentieux -- Si vous souhaitez nous faire part de vos attentes et besoins spécifiques, veuillez répondre à ce questionnaire .
- Distinguer réception et livraison de l’ouvrage - Identifier les rôles, missions et responsabilités des différents acteurs impliqués en marché de travaux public ou privé - Mesurer l’ensemble des implications de la réception et de la livraison et connaître les garanties légales - Appliquer les mesures préventives pour tenter d’éviter les litiges liés à la fin des travaux. --
Accéder à la commande des marchés globaux, en défendant la qualité architecturale du projet, tout en restant compétitif au regard de sa complexité.
Mettre en pratique les nouvelles règles qui s’appliquent aux marchés publics de maitrise d’œuvre, afin d'être armé et efficace pour aborder la réalisation d’équipements publics
