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La formation s'adresse aux Architectes, Maîtres d'œuvre, BET, Diagnostiqueurs, Maîtres d'Ouvrage, Entrepreneurs, à tous leurs collaborateurs, et d'une manière générale à tous ceux qui participent à l'acte de construire.
• Se repérer dans la succession de réforme intervenues concernant le PLU • Repérer les évolutions du PLU et les mettre en perspective avec les pratiques professionnelles (élément de calendrier opérationnel notamment) • Connaître la nouvelle architecture du règlement du PLU • Connaître et manier les outils de l’urbanisme de projet
• Mettre en place une méthodologie d’audit. • Savoir recueillir et analyser les informations permettant de comprendre le fonctionnement réel du bâtiment dans sa globalité et en particulier d’un point de vue énergétique. • Être capable de préparer la visite sur site et d’identifier les points sensibles.
A l’issue de la formation chaque participant sera en mesure de : - connaître : o les notions qui se cachent derrière le vocable de bâtiment à énergie positive ; o les différents éléments définissant un bâtiment à énergie positive et différencier ceux qu’il est en mesure de maîtriser et ceux qui lui échappent ; o les logiciels appropriés pour prendre les bonnes orientations dès les premières esquisses ;
➢ Connaître les dispositions régissant les marchés publics ➢ Comprendre les procédures à suivre pour bien passer un marché public ➢ Apprécier les différentes catégories de marchés ➢ Apprendre à préparer une consultation ➢ Savoir utiliser les pièces constitutives d’un marché ➢ Assimiler au moyen de cas pratiques les phases d’un marché public
Savoir différencier l'isolation de l'absorption acoustique Connaître les différents indicateurs de performance utilisés en acoustique du bâtiment Connaître les principaux matériaux et leur caractéristiques Savoir apporter les bonnes solutions aux problématiques rencontrées Connaître le champ d'action de l'acousticien
A l'issue de la formation, le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :
Gérer tous les aspects du projet (administratif, financier, technique..). Coordonner et piloter l’équipe projet (équipe multidisciplinaire d’intervenants). Maitriser le processus de construction et éviter les dérapages (minimiser les risques liés au programme, coûts, délais, etc…) Contrôler et vérifier le projet en phase opérationnelle.
