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Comprendre la notion de poids carbone dans un projet Comprendre les étapes du calcul carbone Construite une méthodologie de projet bas carbone, en neuf et en rénovation Appréhender le rôle de chacun des acteurs du projet dans une stratégie bas carbone Appliquer la stratégie bas carbone à toutes les phases du projet
Assurer les démarches administratives d’un suivi de chantier en marché privé ou public :
gestion du dossier Marché sur les plans administratif, techniques et financier. gestion des supports administratifs liés à la vie de chantier (DET) : pièces administratives, techniques et financières. gestion de la méthodologie administrative sur les phases DET et AOR
7 heures
La formation vise à permettre aux participants d’acquérir les compétences nécessaires pour réaliser un chiffrage précis et structuré au stade de l’esquisse, dans le cadre de projets liés à la maîtrise d’oeuvre et à l’architecture.
14 heures
Cette formation a pour objectif de permettre de maîtriser l’ensemble des aspects administratifs liés au suivi de chantier. À l’issue de la formation de s'organiser, gérer et sécuriser efficacement la documentation, les contrats et les échanges avec les différents intervenants. Être en mesure d’anticiper et de résoudre les problématiques administratives, de garantir la conformité réglementaire et de piloter le chantier en toute sérénité, du démarrage à la réception des travaux.
Appréhender la conception et la réalisation des extensions et surélévations bois au travers d’une étude de cas
Identifier les principaux désordres pouvant avoir un impact sur l'enveloppe du bâtiment Détecter les causes, les gravités et les conséquences de ces désordres Proposer des solutions adaptées
12 boulevard Théodore Thurner13000MarseilleFrance
18 heures
Anticiper un désordre lié à l’humidité pendant le chantier et durant toute la durée de vie du bâtiment Diagnostiquer l’origine d’une humidité Proposer des solutions de réparation Proposer des solutions constructives adaptées au risque d’humidité pour éviter les pathologies
Rue auguste Renoir 64006PauFrance
Identifier son rôle en tant qu'OPC, expliquer sa mission au maître d'ouvrage et la vendre Repérer à chaque phase du projet les prérogatives et les responsabilités d'un OPC Se prémunir contre d'éventuels recours en fin de chantier Se créer une bibliothèque d'outils pour mener à bien sa mission Appréhender les niveaux de détails d'un planning à chaque phase d'un projet et utiliser l'outil informatique adapté
34000MontpellierFrance
Evaluer rapidement les coûts d’un projet dans le neuf et dans la réhabilitation Réaliser des propositions cohérentes en direction des marchés privés
Approfondir les différentes étapes d’un chantier, de la préparation à la réception des travaux Acquérir des méthodes et des outils permettant d’aborder le chantier avec confiance Mettre en place des documents et des stratégies pour mieux anticiper les difficultés et désamorcer les conflits et en dernier recours leur apporter une réponse juridique
31000ToulouseFrance
21 heures
