Outils numériques *

07. Utiliser l’intelligence artificielle : approfondissement : Pilotage agence et marketing : de faire aider pour définir sa stratégie, sa visibilité et sa rentabilité

Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Public
Acteurs du cadre de vie, architectes, maîtres d'œuvre, bureaux d'étude, maîtres d'ouvrage
Délai d’accès à la formation
Jusqu’à 24h avant le début de la session et en fonction des places restantes.
Région
Provence-Alpes-Côte d'Azur

Les objectifs

Ce que la formation propose :

-          Il ne s’agit pas ici de “comprendre l’intelligence artificielle”.

-          Mais bien de l’utiliser, concrètement, pour transformer votre pratique.

-          Optimiser vos process, gagner un temps précieux, mieux structurer vos projets, alléger votre charge mentale et celle de vos équipes.

-          Et ce, avec une méthode sur mesure, co-construite à partir de vos projets réels.

 

La méthode pédagogique repose sur l'analyse de cas concrets de complexité croissante, enrichis par les apports expérientiels de l'intervenant et de chacun des participants :

Présentation descendante PowerPoint avec nombreux pour poser les bases
Mise en situation
Travail collaboratif, interactions, partages d’expérience
Formalisation collective des retours et enseignements.
Un support pédagogique sera remis aux participants servant de mémo.

Mise à disposition de nombreuses ressources pour approfondir ultérieurement et être opérationnel immédiatement.

Le programme

Module : 07. Utiliser l’intelligence artificielle : approfondissement : Pilotage agence et marketing : de faire aider pour définir sa stratégie, sa visibilité et sa rentabilité

1ère 1/2 journée – Positionnement et stratégie de fond

 

1. Analyse du positionnement actuel

  • Revue guidée des documents existants : site, devis, bio, réponses types
  • Atelier IA : “décrypte-moi l’ADN de mon agence”
  • Résultat : cartographie spontanée du positionnement perçu

 

2. Forces, faiblesses et réajustements

  • Matrice SWOT : ce que je montre / ce que je suis / ce que je veux
  • Atelier : prompts pour tester la cohérence perçue / réelle / souhaitée
  • Débat collectif : “ce que je veux que l’IA traduise de moi”

 

3. Émergence d’une vision

  • Outils IA pour définir une posture professionnelle claire : manifeste, pitch, promess
  • Création ou réécriture de la baseline
    Atelier : “trouve ma phrase manifeste”
     

2ème 1/2 journée – Communication opérationnelle & outils IA

 

4. Stratégie de visibilité

  • Cibles, objectifs, canaux : réflexion guidée
    Atelier : “définis-moi un plan de com’ en 3 niveaux (court, moyen, long terme)”

 

5. Éléments clés de communication

  • Créer une charte rédactionnelle avec l’aide de l’IA
  • Formaliser un calendrier éditorial à l’aide de prompts spécifiques
    Atelier : test de variation d’un message selon cible et canal

 

6. Outils pratiques et production assistée

  • Générer des posts, newsletters, fiches projet, réponses à appel d’offres
    Atelier : comparaison IA / réécriture humaine / version mixte
  • Mise en place d’un “prompt guide” pour générer tout type de contenu récurrent

 

7. Synthèse et appropriation

  • Carte mentale de communication personnelle
  • Temps d’échange : ce que je garde / ce que je délègue / ce que je vais structurer
     



Étude de cas personnels
Atelier de prompts par sous-thèmes
Co-analyse d’exemples réels
Création de contenus et feedbacks croisés
Formalisation collective d’un canevas de communication

Tous les détails

Pré-requis

Pour les formations complémentaires : avoir suivi le module de base impérativement (même si l’outil IA est déjà utilisé) ou équivalent (nous contacter pour réaliser un test d'auto-évaluation).
Ces formations reposent sur une mutualisation coopérative à travers l’intelligence artificielle des outils et méthodes. Une envie de partage est donc importante comme état d’esprit si vous vous inscrivez à cette formation.

Appréciation globale
Modalités d'évaluation des acquis de la formation

Établissement d’une attestation de stage

Modalités d'évaluation de la qualité de la formation

Avant la formation : d’après renseignements sur la fiche d’inscription
Au début de la formation : « tour de table » initial et quelques questions permettent d’évaluer le niveau de connaissance des stagiaires et d’identifier les besoins sur la thématique de formation.
En cours de formation : nombreux cas pratiques permettent d’évaluer le niveau d’avancement de chacun, ainsi que très nombreux « quizz » et jeux interactifs.
Fin de formation : une évaluation finale par QCM permet de vérifier que les contenus de formation sont bien assimilés par le stagiaire. En cas d’échec, un appel permet de contrôler la raison de l’échec pour ajuster ou non la validation des acquis.
A l’issue de la session de formation, un questionnaire de satisfaction à chaud est transmis par mail afin de prendre en compte les observations des stagiaires.
Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant ayant validé les acquis. En cas de difficulté, un entretien de suivi est proposé.

Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Organisme de formation
GepAtlantique

1 rue Louis Marin
44200Nantes
France

L'équipe du GEPATLANTIQUE
07.64.07.34.41
contact@gepatlantiqueformation.fr
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