Management de l'Agence / de son activité *
SÉCURISER VOS PROJETS D’AGENCE À IMPACT : une méthode systémique et ludique pour les architectes et leurs équipes
Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Format pédagogique
Présentiel
Public
Architectes libéraux, dirigeants d’agences, collaborateurs associés, responsables de projets en architecture, et toute personne impliquée dans la gestion stratégique d’une agence d’architecture.
Délai d’accès à la formation
Jusqu’à 24h avant le début de la session et en fonction des places restantes.
Région
Pays de la Loire
Durée
21 heures
Prix indicatif
À partir de 400€ HT
Sessions
-
44000Nantes
France
À partir de
400.00
HT
Les objectifs
Cette formation propose une méthode systémique, holistique et ludique pour accompagner les architectes dans la transformation de leur organisation. Elle permet de gagner en clarté stratégique et de prendre des décisions éclairées en intégrant les enjeux de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), des ODD (Objectifs de Développement Durable) et de l'économie circulaire.
Le programme
Module : SÉCURISER VOS PROJETS D’AGENCE À IMPACT : clarifier ma vision et identifier mes forces
Matin
- Accueil et présentations - 30 min
- Clarifier ma vision, mon ambition, mes valeurs - 3 h
Illustrer la représentation holistique de l’activité pour une vision claire
Après-midi
- Analyser mon parcours et identifier mes forces - 3h
Structurer l’organisation en identifiant les talents et compétences clés
- Conclusion - 30 min
- Format court, concret et visuel : alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de travaux collaboratifs
- Ludique et accessible : utilisation de jeux de rôle, d’études de cas et d’outils visuels pour faciliter l’apprentissage
- Analyse et synthèse : temps dédiés à la restitution et à la capitalisation des connaissances.
Module : SÉCURISER VOS PROJETS D’AGENCE À IMPACT : comprendre les besoins du marché et ajuster les cibles
Matin
- Accueil et présentations - 30 min
- Comprendre les besoins du marché et leur urgence - 3 h
Etudes de marché, besoin de demain : qui sont les bénéficiaires de mon offre et comment communiquer avec eux ?
Après-midi
- Ajuster les cibles et les messages commerciaux - 3h
Distinguer les bénéficiaires et financeurs, et adapter les messages
- Conclusion - 30 min
- Format court, concret et visuel : alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de travaux collaboratifs
- Ludique et accessible : utilisation de jeux de rôle, d’études de cas et d’outils visuels pour faciliter l’apprentissage
- Analyse et synthèse : temps dédiés à la restitution et à la capitalisation des connaissances.
Module : SÉCURISER VOS PROJETS D’AGENCE À IMPACT : évaluer mon projet professionnel et construire un plan d'action
Matin
- Accueil et présentations - 30 min
- Evaluer mon projet professionnel : Relier vision, talents, marché et valeurs pour une stratégie alignée - 3 h
Quels sont les actions clés à mettre en oeuvre ?
Après-midi
Construire un plan d’actions concret pour pérenniser l’activité et dépasser les difficultés - 3h
Indicateurs clés, plan d'action, outils de gestion : comment m'organiser pour agir efficacement ?
- Bilan- 30 min
- Format court, concret et visuel : alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de travaux collaboratifs
- Ludique et accessible : utilisation de jeux de rôle, d’études de cas et d’outils visuels pour faciliter l’apprentissage
- Analyse et synthèse : temps dédiés à la restitution et à la capitalisation des connaissances.
Les formateurs
Françoise
DAVIAUD
Françoise DAVIAUD (GepAtlantique)
GepAtlantique
Tous les détails
Contexte de la formation
Un projet d'agence à impact est une initiative portée par une structure qui met ses compétences au service de la transition écologique, de l'économie sociale et solidaire (ESS) ou de projets à utilité sociale et environnementale.
Dans un secteur de l'architecture en pleine mutation, marqué par l'évolution des réglementations environnementales et des attentes sociétales, comment structurer votre agence pour porter des projets à impact ?
Formatrice : Françoise DAVIAUD, ingénieure BTP et BTS Gestion de la PME, consultante et formatrice, stratégie et opérationnel :
- 20 ans d’expérience en gestion (de chantier, budget, projet, entreprise, ...) ;
- développement d’activité et accompagnement des TPE/PME depuis 2020 ;
- une approche à 360° pour identifier et connecter avec les ressources (humaines, financières, temporelles).
Possibilité de formation dans votre entreprise (nous contacter : 07 64 07 34 41)
Programme adapté en fonction des besoins des apprenants.
Pré-requis
Avoir un projet d’agence ou de développement d’activité en cours ou en maturation. Être volontaire et motivé à analyser, synthétiser et collaborer pour construire une stratégie durable
Chaque journée de formation peut être suivie indépendamment des autres. Pour accéder au jour 2, il faut avoir validé le jour 1, et pour accéder au jour 3, il faut avoir validé le jour 2.
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Établissement d’une attestation de stage
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Questionnaire pré-formation :
Formulaire en ligne à compléter : préciser les motivations et le contexte professionnel, les connaissances sur la stratégie entrepreneuriale et les attentes de la formation.
Évaluation des acquis pendant la formation :
- Exercices d'analyse (quiz, tableau à compléter, ...) et pratiques (transposer à des situations réelles) ;
- Restitution orale des travaux en groupe.
Évaluation de la formation :
- Quiz d'évaluation des acquis ;
- Formulaire d’évaluation (à chaud) qualitative de la formation.
Suivi après la formation :
- Questionnaire retour d'expérience ;
- Formulaire d'évaluation (à froid) 1 mois après la formation ; l’objectif de l’évaluation à froid est d’observer la présence des résultats attendus et de définir une action complémentaire si nécessaire.
Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Organisme de formation
GepAtlantique
1 rue Louis Marin
44200Nantes
France
L'équipe du GEPATLANTIQUE
07.64.07.34.41
contact@gepatlantiqueformation.fr
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