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14. Réponse aux Appels d'Offres : Structurer sa candidature de la veille à la soutenance avec l'IA comme assistant stratégique

Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Public
• Architectes DPLG/HMONP en exercice libéral ou salarié
• Chargés d'affaires et responsables développement en agence d'architecture
• Collaborateurs impliqués dans la réponse aux appels d'offre publics 
Région
Pays de la Loire

Les objectifs

Pourquoi cette formation est différente

Une approche responsabilité-centrée

• Workflow complet en 8 phases : de la veille stratégique à la préparation de soutenance, chaque étape est outillée avec des prompts testés et opérationnels

• Système de contrôle intégré : chaque phase comporte des points de validation humaine classés par criticité (critique, important, souhaitable)

• Verdicts IA systématiques : les prompts demandent à l'IA de qualifier ses propres résultats pour guider ta relecture

• Gains documentés : au-delà du temps (50-70%), la méthodologie améliore aussi l'exhaustivité, la cohérence et la détection des risques

• 15+ prompts prêts à l'emploi : structurés, testés, directement utilisables dès la fin de la formation

• Capitalisation intégrée : un processus de retour d'expérience systématique pour améliorer chaque candidature suivante

 

Le programme

Module : 14. Réponse aux Appels d'Offres : Structurer sa candidature de la veille à la soutenance avec l'IA comme assistant stratégique

Ouverture

• Tour de table : expérience RAO, outils IA déjà utilisés, attentes spécifiques

• Présentation du programme et des objectifs pédagogiques

• QCM diagnostique : évaluation des connaissances initiales

Module 1 — Responsabilité et positionnement stratégique

Objectif : Comprendre ce qui relève de l'architecte vs ce que l'IA peut traiter

• Les enjeux juridiques de la RAO : engagement contractuel, responsabilité professionnelle

• Ce que l'IA peut faire / ce qu'elle ne peut pas faire dans le contexte marchés publics

• Le système de contrôle intégré : niveaux de criticité et verdicts IA

• Présentation du workflow en 8 phases

Cas pratique : Identifier les points de contrôle humain obligatoires sur un extrait de DCE

Module 2 — Préparation stratégique et veille (Phase 0)

Objectif : Structurer son positionnement et organiser sa veille

• Le questionnaire de positionnement agence : identifier ses critères objectifs

• Cartographie des sources d'appels d'offre selon son profil

• Structuration du tableau de veille

• Définition des critères GO/NO GO personnalisés

Cas pratique : Générer son questionnaire de positionnement avec l'IA et l'adapter à son agence

Module 3 — Qualification de l'opportunité (Phases 1 et 1bis)

Objectif : Analyser un DCE efficacement et formuler sa plus-value

• Extraction systématique des données clés du DCE avec l'IA

• Recherche contextuelle sur le maître d'ouvrage (et ses limites)

• Diagnostic des enjeux et risques du projet

• Formulation de la plus-value : techniques de différenciation

• Utilisation du mode projet Claude pour conserver le contexte

Cas pratique : Analyser un DCE réel fourni par un participant ou la formatrice

Module 4 — Chiffrage et estimation (Phase 3)

Objectif : Construire un prix stratégique et justifiable

• Extraction exhaustive des tâches du CCTP

• Identification des tâches implicites souvent oubliées

• La fiche données : paramètres économiques de l'agence

• Aide au positionnement prix : calcul et stratégie

• Points de contrôle critiques : ce que l'IA ne peut pas décider

Cas pratique : Extraire les tâches d'un CCTP et estimer le temps réel de mission

Module 5 — Rédaction du mémoire technique (Phases 4 et 5)

Objectif : Produire un mémoire différenciant et cohérent

• L'encadré "30 secondes" : accrocher le jury pressé

• Rédaction méthodologique phase par phase

• Maintenir le fil rouge de la plus-value

• Tests de relecture : fil rouge et lecteur pressé

• Éviter le "style IA" détectable par les acheteurs

Cas pratique : Rédiger une méthodologie de phase et la tester avec les prompts de relecture

Module 6 — Soutenance et capitalisation (Phases 6 et 7)

Objectif : Préparer l'oral et systématiser le retour d'expérience

• Structure du pitch : les 5 temps de la présentation

• Anticipation des questions du jury

• La fiche capitalisation : apprendre de chaque candidature

• Constitution progressive d'une base de connaissances réutilisable

Cas pratique : Générer les questions probables du jury et préparer les réponses

Conclusion et synthèse

• Vision transversale : le workflow comme système intégré

• Parcours express vs parcours complet : adapter selon l'enjeu

• Plan d'action personnel : première candidature avec le workflow

• QCM final et tour de table



• Expérimentation immédiate : chaque prompt est testé en direct sur des cas réels

• Cas pratiques contextualisés : travail sur des DCE réels, si possible apportés par les participants

• Échanges entre pairs : partage d'expériences et de bonnes pratiques entre participants

• Supports opérationnels : guide complet, prompts prêts à l'emploi, modèles de documents

Supports pédagogiques remis

• Guide méthodologique complet "IA pour Architectes — RAO" (format PDF)

• Recueil des 15+ prompts structurés et testés

• Modèle de tableau de veille (Excel)

• Checklist GO/NO GO personnalisable

• Fiche données pour estimation coût mission

• Modèle de fiche capitalisation

Tous les détails

Contexte de la formation

Répondre à un appel d'offre public représente un investissement significatif : analyse du DCE, rédaction du mémoire technique, constitution du dossier, préparation de la soutenance. Ce temps investi sans garantie de résultat pèse sur la rentabilité des agences, particulièrement pour les structures modestes.
L'intelligence artificielle offre aujourd'hui des gains de productivité documentés (50 à 70% de temps économisé). Mais son utilisation dans les marchés publics soulève des questions spécifiques : fiabilité des informations générées, risque de standardisation des réponses, maintien de la responsabilité professionnelle.
Cette formation propose une méthodologie complète pour intégrer l'IA dans le processus de réponse aux appels d'offre, en préservant ce qui fait la valeur ajoutée de l'architecte : l'analyse stratégique, l'engagement contractuel maîtrisé, la relation avec le maître d'ouvrage.
 

Pré-requis

IMPÉRATIF : Avoir suivi le Module 01 (Les bases de l'IA pour architectes), même si l'outil IA est déjà utilisé au quotidien.
• Maîtrise des outils bureautiques courants
• Avoir déjà répondu à 2-3 appels d'offre publics (comprendre la structure d'un DCE)
• Maîtriser les fondamentaux de l'utilisation d'une IA conversationnelle (Module 1 recommandé ou équivalent)
 
Équipement technique
• Ordinateur avec son et vidéo fonctionnels
• Compte actif sur une IA conversationnelle (Claude Pro recommandé)
• Connexion internet stable
Pour une meilleure fluidité :
• Double écran (fortement recommandé pour les exercices pratiques)
• Environnement calme et/ou casque audio
 
Ce qu'il faut préparer avant la formation
• Un compte IA actif et testé (Claude Pro recommandé)
• Si possible : un DCE récent sur lequel travailler (anonymisé si nécessaire)
• Liste de 3-5 types de marchés ciblés par l'agence
• Connaissance de ses références récentes valorisables
• Taux horaire interne et taux facturé cible de l'agence
 
 

Appréciation globale
Modalités d'évaluation des acquis de la formation

Établissement d’une attestation de stage

Modalités d'évaluation de la qualité de la formation

Avant le début de la formation, les prérequis pour participer à l’action seront vérifiés à partir des renseignements demandés sur la fiche d’inscription. Il peut également être demandé de compléter un questionnaire de positionnement, afin de permettre au formateur d'affiner sa présentation en fonction des attentes.
Au début de la session, un « tour de table » initial permet d’évaluer le niveau de connaissance des stagiaires et d’identifier les besoins sur la thématique de formation. Puis des évaluations intermédiaires sous formes d’exercices et mise en situation sont régulièrement organisées afin de mesurer la progression des acquisitions. Enfin, une évaluation finale permet de vérifier que les contenus de formation sont bien assimilés par le stagiaire.
A l’issue de la session de formation, un questionnaire de satisfaction à chaud est transmis par mail afin de prendre en compte les observations des stagiaires.
 

Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Organisme de formation
GepAtlantique

1 rue Louis Marin
44200Nantes
France

L'équipe du GEPATLANTIQUE
07.64.07.34.41
contact@gepatlantiqueformation.fr
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