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- Utiliser l’intelligence artificielle : Depuis les ...
Ce que la formation propose :
- Il ne s’agit pas ici de “comprendre l’intelligence artificielle”.
- Mais bien de l’utiliser, concrètement, pour transformer votre pratique.
- Optimiser vos process, gagner un temps précieux, mieux structurer vos projets, alléger votre charge mentale et celle de vos équipes.
- Et ce, avec une méthode sur mesure, co-construite à partir de vos projets réels.
La méthode pédagogique repose sur l'analyse de cas concrets de complexité croissante, enrichis par les apports expérientiels de l'intervenant et de
chacun des participants :
Présentation descendante PowerPoint avec nombreux pour poser les bases
Mise en situation
Travail collaboratif, interactions, partages d’expérience
Formalisation collective des retours et enseignements.
Un support pédagogique sera remis aux participants servant de mémo.
Mise à disposition de nombreuses ressources pour approfondir ultérieurement et être opérationnel immédiatement.
1ère ½ journée – Comprendre les enjeux de l’IA pour les architectes
1. Comprendre le fonctionnement de l’IA
• D’où vient l’intelligence artificielle ?
• IA, LLM, Machine Learning : définitions simples et claires
• Comment ChatGPT est entraîné, comment il répond
• Ce que fait l’IA (et ce qu’elle ne fait pas)
Méthodes : apports théoriques, visuels, QCM rapide, échanges guidés
2. Méthodologie d’utilisation
• Qu’est-ce qu’un bon prompt ?
• Rédiger une consigne claire, efficace, ciblée
• Pourquoi découper une demande en sous-prompts ?
• Corriger, fiabiliser, valider étape par étape
• Anticiper, cadrer, structurer un échange avec l’IA
Méthodes : démonstrations live, exercices courts (5 min), trames à remplir, grille de vérification
3. Éthique, biais et vigilance
• L’IA est-elle éthique ? Que fait-elle des données ?
• Les biais, la sur-confiance, la dépendance cognitive
• Identifier les risques métiers (juridiques, réglementaires, réputationnels)
• Construire une charte éthique de son usage IA
Méthodes : apports, échanges collectifs, rédaction d’une charte personnalisée
4. Personnaliser, professionnaliser
• Créer un “mode projet” : fil dédié, mémoire, logique collaborative
• Adapter l’IA à son métier : vocabulaire, méthode, niveau d’exigence
• Créer un “assistant personnel” via des réglages et trames réutilisables
Méthodes : exercices guidés de réglage, cas d’usage métier
5. IA et image : générer de façon utile
• Comment fonctionne DALL·E et les IA d’image ?
• Structure d’un bon prompt image
• Limites, incohérences et pièges à éviter en architecture
• Astuces pour intégrer ou corriger une image (Photoshop + IA)
Méthodes : démonstration live, décryptage d’images, grille d’analyse, génération par les stagiaires
6. Automatiser avec n8n
• Introduction à l’automatisation de tâches répétitives
• Présentation de n8n : principes, connecteurs, logique
• Exemple : générer automatiquement une fiche projet à partir d’un mail
• Identifier les tâches à automatiser dans son quotidien
Méthodes : démonstration pas à pas, carte mentale des automatisations possibles
7. Usages concrets en agence
• Usages administratifs : mails, notes, courriers, comptes-rendus
• Appels d’offres : analyse, synthèse, réponse guidée
• Marketing : posts, fiches projets, newsletters
• Gestion : planification, RH, stratégie, tableau de suivi
• Communication client : réponse, synthèse, accompagnement
Méthodes : études de cas, fiches pratiques, personnalisation en direct
• Apports théoriques courts et illustrés
• Exercices pratiques guidés (progression simple ? complexe)
• Débat éthique en groupe
• Formalisation individuelle de sa méthode d’usage
• Carte mentale collective des usages en agence
1ère ½ journée – Comprendre et structurer le chiffrage assisté par IA
1. Panorama des méthodes actuelles de chiffrage
- Échange d’expérience : comment chacun chiffre aujourd’hui ?
- Points de friction, besoins non couverts, risques fréquents
2. Rappels sur le fonctionnement de l’IA
- Ce qu’elle sait faire… et ce qu’elle ne sait pas
- Spécificité du chiffrage : données numériques, cohérence technique, niveau de détail
- Erreurs typiques : chiffres “faussement plausibles”, unités inexactes, comparaisons biaisées
3. Applications de l’IA au chiffrage
- Que peut-on lui déléguer ? À quelles étapes du projet ?
- Focus sur l’esquisse : obtenir des ordres de grandeur rapides et structurés
2ème ½ journée - Atelier base de prix et outils de contrôle
4. Construire sa base de prix avec l’IA
- Méthode 1 : partir d’un projet existant
- Méthode 2 : partir de zéro en décrivant des cas types
Format de sortie : tableau Excel, fiche projet, bibliothèque réutilisable
5. Utiliser la base sur plusieurs cas
- Étude de cas fil rouge (esquisse > quantitatif > estimation)
- Création de prompts spécifiques à chaque phase
6. Créer des outils de perfectionnement
- Générer des variantes par matériaux, par lots ou par solutions techniques
- Ajouter des filtres par contrainte (budget, matériaux, performance, etc.)
7. Contrôler les résultats
- Confrontation avec la réalité : comment éviter de se faire piéger ?
- Grille de vérification croisée IA / humain
- Intégrer des seuils de cohérence ou des alertes simples
8. Synthèse et formalisation
- Synthèse collective : repères de fiabilité et d’autonomie
- Chaque participant formalise un outil réutilisable pour sa pratique
1ère ½ journée – Déconstruire et formaliser la logique du CCTP
1. Revue guidée d’un CCTP type
- Décryptage : structure, niveau de langage, fonction technique, contenu attendu
- Cas d’usage : CCTP de travaux neufs vs rénovation
2. Spécificités d’agence et cahier des charges IA
- Exercice : chacun identifie ses propres préférences et exigences
- Élaboration d’un prompt-type de cahier des charges à transmettre à l’IA
3. Les limites de l’IA dans la production de CCTP
- Exemples de dérives : oublis, erreurs techniques, confusions
- Stratégies pour guider l’IA : lot par lot, modèles types, repères métier
2ème ½ journée – Générer, corriger, exploiter
4. Réalisation d’un CCTP par l’IA
- Cas d’étude : rédaction automatique d’un lot ou d’un CCTP global
- Démonstration guidée + atelier en sous-groupes
5. Ajustement et vérification
- Analyse critique : ce qui est exploitable, ce qui doit être retravaillé
- Mise en place d’une grille de contrôle ou d’un process de relecture
6. Analyse d’offres avec l’IA
- Utiliser l’IA pour repérer les écarts entre offre et CCTP
- Synthèse automatique des réponses entreprises
- Outils de visualisation ou de hiérarchisation des écarts
7. Synthèse de la journée
- Formalisation : votre trame personnalisée pour générer un CCTP adapté à vos projets
- Temps de bilan / retour sur les cas des participants
1ère 1/2 journée – Diagnostic des pratiques et apports de l’IA
1. Tour d’horizon des pratiques de gestion de chantier
- Échanges entre participants : quels outils, quelles routines, quelles contraintes ?
- Cartographie des tâches répétitives ou sources de surcharge
2. Apports de l’IA à la gestion de chantier
- Quelles tâches peuvent être optimisées ? Quelles tâches ne doivent pas l’être ?
- Panorama des possibilités concrètes : IA seule ou IA + outils externes (tableur, calendrier, mail)
3. Définition des priorités individuelles
- Identification des besoins spécifiques de chaque participant
- Sélection collective des cas les plus porteurs pour les ateliers pratiques
2ème 1/2 journée - Atelier d’automatisation assistée
4. Création d’outils concrets à partir de cas réels
(Chaque outil est traité sous forme de micro-module pratique, selon les priorités choisies)
- Automatiser les ordres de service (structure + style + historique)
- Créer un modèle de suivi de la comptabilité chantier (tableau interactif + interprétation automatique
- Générer et envoyer des comptes rendus de chantier (résumé + dispatch + relance)
- Organiser les invitations aux réunions (mail type + agenda + rappel IA)
- Concevoir une relance automatique pour les pièces manquantes
- Mettre en place un fichier de réception (liste dynamique + commentaires)
- Structurer des fiches de contrôle chantier (checklist + format IA vérifiable)
- Assurer un suivi des réserves (tableau + priorisation + versionnage)
5. Cohérence, limites et intégration
- Comment fiabiliser ces outils ?
- Que doit garder le contrôle humain ? (signature, validation, arbitrage)
- Où stocker, comment nommer, comment sécuriser ?
Synthèse
- Chaque participant repart avec une ébauche d’un outil personnel de gestion IA-compatible
- Partage des bonnes pratiques identifiées dans le groupe
1ère 1/2 journée – Cadre de l’expertise et place de l’IA
1. Rappel des bases de l’analyse pathologique
- Typologies courantes : hygrométrie, condensation, désordres structurels, désordres thermiques, interactions matériaux
- Spécificités du bâti ancien / rénové
2. Outils, pratiques et attentes des participants
- Quels outils utilisent-ils aujourd’hui ? Quelles frustrations ?
- Cartographie des besoins : diagnostic, vulgarisation client, rapports BE
3. IA et pathologies : entre opportunité et danger
- Ce que l’IA peut faire / ne peut pas faire dans ce cadre
- Risques de confusion, erreurs de causalité, interprétations biaisées
- Précautions indispensables, mentions de responsabilité, filtrage des résultats
2ème 1/2 journée – Mise en pratique raisonnée et sécurisée
4. Scénario conversationnel d’analyse
- Comment construire un dialogue progressif avec l’IA
- Atelier guidé : de l’observation initiale au diagnostic probable
- Grille d’aide à la formulation des données d’entrée (photographie, description, contexte)
5. Automatiser les recherches techniques
- Formuler une recherche approfondie sur une pathologie donnée
- Demander des références normatives, techniques ou bibliographiques
- Atelier : IA comme assistant documentaire
6. Produire un rapport professionnel
- Générer des trames adaptées au public (client, BE, interne)
- Identifier les biais dans les rapports générés
- Ajouter des mentions de prudence, de niveau de certitude, de limite de responsabilité
- Atelier : production d’un rapport IA + relecture critique
7. Synthèse
- Définition d’un protocole personnel sécurisé d’usage de l’IA pour l’expertise
- Chaque participant repart avec un outil ou une trame IA adaptée à ses pratiques
1ère 1/2 journée - Comprendre et maîtriser la génération d’image
1. L’image par IA : promesse, usages et limites
- Usages typiques en agence (moodboard, concours, remplacement visuel rapide)
- Limites : incohérences, flou technique, style générique
- Éthique et droits d’auteur
2. Comprendre le langage visuel de l’IA
- Types de prompt (descriptif, stylistique, narratif, technique)
- Rôles des paramètres : angle, cadrage, ambiance, matière, style
- Atelier : création d’une image simple (objet ou façade)
3. Structurer un prompt efficace
- Grille de formulation : [style] + [sujet] + [environnement] + [angle] + [matière] + [éclairage]
- Atelier : comparaison de prompts et résultats
2ème 1/2 journée - Mise en pratique par cas métier
4. Créer une planche d’ambiance / d’inspiration
- Exemples typiques
- Atelier guidé : production d’une planche à partir d’un projet personnel
5. Créer une image de remplacement ou insertion
- Avant / après : principes techniques
- Astuces pour l’angle, les ombres, le style compatible
- Atelier : création d’un visuel de menuiserie ou aménagement extérieur
6. Créer une vue d’intérieur
- Gestion de l’échelle, du mobilier, de la lumière
- Limites fréquentes : fenêtres, perspectives, textures
- Optimisation via retouches ou variantes
7. Intégrer dans ses supports
- Formats recommandés, résolution, mise en page
- Cas d’usage : diapo de concours, client particulier, dossier de permis
1ère 1/2 journée – Positionnement et stratégie de fond
1. Analyse du positionnement actuel
-Revue guidée des documents existants : site, devis, bio, réponses types
- Atelier IA : “décrypte-moi l’ADN de mon agence”
- Résultat : cartographie spontanée du positionnement perçu
2. Forces, faiblesses et réajustements
- Matrice SWOT : ce que je montre / ce que je suis / ce que je veux
- Atelier : prompts pour tester la cohérence perçue / réelle / souhaitée
- Débat collectif : “ce que je veux que l’IA traduise de moi”
3. Émergence d’une vision
- Outils IA pour définir une posture professionnelle claire : manifeste, pitch, promesse
- Création ou réécriture de la baseline
- Atelier : “trouve ma phrase manifeste”
2ème 1/2 journée – Communication opérationnelle & outils IA
4. Stratégie de visibilité
- Cibles, objectifs, canaux : réflexion guidée
- Atelier : “définis-moi un plan de com’ en 3 niveaux (court, moyen, long terme)”
5. Éléments clés de communication
- Créer une charte rédactionnelle avec l’aide de l’IA
- Formaliser un calendrier éditorial à l’aide de prompts spécifiques
- Atelier : test de variation d’un message selon cible et canal
6. Outils pratiques et production assistée
- Générer des posts, newsletters, fiches projet, réponses à appel d’offres
- Atelier : comparaison IA / réécriture humaine / version mixte
- Mise en place d’un “prompt guide” pour générer tout type de contenu récurrent
7. Synthèse et appropriation
- Carte mentale de communication personnelle
- Temps d’échange : ce que je garde / ce que je délègue / ce que je vais structurer
Étude de cas personnels
• Atelier de prompts par sous-thèmes
• Co-analyse d’exemples réels
• Création de contenus et feedbacks croisés
• Formalisation collective d’un canevas de communication
L’intelligence artificielle devient rapidement incontournable dans les métiers de l’architecture. Elle transforme profondément notre manière de concevoir,de rédiger, de gérer les projets… et les agences qui s’en emparent dès aujourd’hui constatent un gain de temps considérable, une amélioration de laqualité de leurs productions, et un avantage concurrentiel net.Très bientôt, ne pas y passer ne sera plus une option.
Ce programme de formation va bien au-delà d’une simple formation à l’intelligence artificielle. Il a été conçu pour que les participants deviennentimmédiatement opérationnels, en s’appuyant sur ses propres méthodes de travail. Son objectif est double :• Optimiser concrètement votre fonctionnement quotidien,• Et mobiliser activement les personnes impliquées, pour qu’elles aient envie de s’approprier ces outils et de faire évoluer leurs pratiques.
C’est la raison pour laquelle la formation « complète » est divisée en différents modules indépendants.
D’une part, la compréhension de l’outil, et une présentation générale de toutes les possibilités qu’il offre pour une agence d’architecture,
Cette journée devra permettre de comprendre la méthode, les atouts mais aussi les limites de l’intelligence artificielle. Les limites,les risques.
D’autre part, différents modules indépendants pour améliorer différents aspects d’une agence d’architecture.
Chiffrer dès l’esquisse avec l’intelligence artificielle.
Générer des CCTP et analyser des offres avec l’intelligence artificielle
Gérer son chantier avec l’intelligence artificielle.
Optimiser la démarche marketing, son positionnement, son message, sa gestion et ses prix en utilisant l’intelligence artificielle.
Pathologies du bâtiment : comprendre l’essentiel de l’analyse des pathologies, et utiliser l’IA comme appui à l’analyse.
Formatrice
Laetitia Bataillie est architecte HMONP, formatrice depuis de nombreuses années, et reconnue pour son expertise sur les sujets suivants :
• Haute technicité en rénovation énergétique, confort d’été, confort thermique, matériaux biosourcés,• Structuration de méthodes de travail efficaces pour les architectes,• Accompagnement pédagogique exigeant, ancré dans la réalité du terrain.Elle est également co-présidente de l’association “Les architectes de la rénovation”, où elle développe avec d’autres professionnels des outils concretspour faire gagner du temps aux agences.Aujourd’hui, elle utilise quotidiennement l’intelligence artificielle pour affiner ses méthodes, préparer ses contenus, automatiser ses supports, et enrichirses formations. Elle expérimente, teste, ajuste — toujours en lien avec la réalité des agences.Elle mettra également à disposition ses modèles et ressources pour accélérer votre processus.
Prérequis techniques :
En distanciel : le stagiaire devra utiliser un ordinateur avec connexion internet stable, s'équiper d'un micro-casque pour une meilleure audition en visio, s'assurer du bon accès à la classe virtuelle, vérifier que les fonctionnalités audio sont actives.
En présentiel : le stagiaire devra être muni de son ordinateur portable (réalisation du QCM d'évaluation en ligne). D'autres consignes pourront être transmises par mail.
Pour chaque module, le stagiaire devra obligatoirement :
Compléter les 4 questionnaires en ligne (liens envoyés par mail) : 2 questionnaires avant la session afin de connaitre les attentes spécifiques et les connaissances préalables + un QCM d'évaluation des acquis en fin de dernière séance + un questionnaire de satisfaction à chaud après la session
Se connecter sur son espace personnel AFAPi-LEARNING (identifiants envoyés par mail) afin de consulter les supports transmis par le formateur ; échanger avec le reste du groupe sur le forum ; exécuter les exercices éventuels.
Établissement d’une attestation de stage
Il vous sera demandé :
avant le début de la session, de compléter les 2 questionnaires permettant de cibler vos attentes spécifiques et de connaître votre niveau de connaissances préalable
en fin de dernière séance, de compléter un quizz d'évaluation des acquis
après la session, de compléter un questionnaire de satisfaction (envoi automatique par mail)
Les questionnaires sont transmis automatiquement mails et sont à compléter en ligne, y répondre génère l'envoi des attestations (à condition que le règlement de la facture soit enregistré)
Egalement, il pourra vous être demandé de répondre à des évaluations intermédiaires réalisées afin de mesurer la progression des acquisitions ou de réaliser des exercices non évalués.
Dans le cas où vos réponses aux 2 premiers questionnaires indiqueraient que votre niveau n'est pas compatible avec la formation envisagée, vous seriez accompagné et re-dirigé vers une formation plus adéquate.
Dans le cas où vos réponses au quizz d'évaluation des acquis démontreraient que vous n'avez pas atteint les objectifs pédagogiques, une procédure d'accompagnement renforcé et de réévaluation vous serait proposée.
15, rue Marc Sangnier
80000Amiens
France