Management de l'Agence / de son activité *
Manager son équipe en agence : Gagner en efficacité au quotidien
Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Format pédagogique
Distanciel
Public
Ensemble des acteurs de l'acte de bâtir
Particulièrement : architectes, directrices et directeurs d’agence , paysagistes, urbanistes, et chefs de projets.
Délais d'accès à la formation:
Jusqu'à 24h avant le début de la session et en fonction des places disponibles.
Région
Hauts-de-France
Durée
14 heures
Prix indicatif
À partir de 700€ HT
Les objectifs
L’objectif pédagogique de cette formation est de permettre aux participants de renforcer leur posture de manager, de mieux communiquer avec leurs collaborateurs et de structurer des méthodes de pilotage adaptées au fonctionnement des agences d’architecture et de maîtrise d’œuvre.
Si vous souhaitez nous faire part d'attentes et/ou besoins spécifiques liés à cette formation, vous pouvez le faire ici.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Délai d'accès à la formation : Inscription jusqu’à 24h avant le début de la session, en fonction des places disponibles.
Le programme
Module : Manager son équipe en agence : Gagner en efficacité au quotidien
SEQUENCE 1: Communication managériale et pilotage d’équipe
Accueil – Positionnement – Présentation des objectifs (durée 30 min)
Définir et négocier les objectifs d’équipe (durée 1h15)
• Définir :
1 La posture du manager : légitimité, fonction-missions, leadership
2 Les rôles et les missions de vos collaborateurs .
3 Les objectifs et les moyens pour réaliser les ambitions : atelier « cartographie des missions et compétences ».
• Décrypter votre équipe : composition, autonomie, niveau de compétences, motivations et comportements.
• Savoir organiser des moments de formation pour développer les compétences individuelles et collectives
Comprendre les mécanismes de la communication (1h30)
Développer une communication efficace (durée 1h30)
Écoute active et conduite d’entretien (durée 1h45)
SEQUENCE 2 : Animer votre équipe pour fédérer et impliquer
Prévenir et gérer les conflits (durée 1h30)
Réguler les relations et mobiliser son équipe (durée 1h45)
Prévenir les risques psychosociaux et les situations sensibles (durée 1h30)
Construire ses outils de pilotage managérial (durée 1h15)
Méthode pédagogique :
La formation repose sur une pédagogie active alternant :
- apports méthodologiques,
- études de cas concrètes,
- mises en situation,
- échanges d’expériences professionnelles,
- ateliers de réflexion et d’analyse de pratiques.
Support pédagogique remis aux participants.
Équipements :
En distanciel : classe virtuelle permettant au formateur de diffuser son écran, partager ses supports, de créer des salles de répartition pour la réalisation d'exercices.
En présentiel : salle de formation avec matériel dédié.
Les formateurs
Isabelle
BARBUT
Isabelle BARBUT (AFAPi)
AFAPi
Tous les détails
Contexte de la formation
Cette formation répond aux enjeux spécifiques du management dans les agences de maîtrise d’œuvre, où la complexité des projets, la multiplicité des intervenants et les contraintes de délais nécessitent une organisation collective efficace et une communication fluide.
Dans ce contexte, les responsables d’équipe doivent développer des compétences managériales leur permettant de fédérer des équipes pluridisciplinaires tout en assurant la performance et la qualité des projets
Pré-requis
Expérience en tant que concepteur ou acteur de la maitrise d’œuvre.
Le stagiaire s'engage à compléter les 2 questionnaires de pré-formation présentés dans MODALITE de SUIVI et d'APPRECIATION.
Prérequis techniques :
En distanciel : le stagiaire devra utiliser un ordinateur avec connexion internet stable, s'équiper d'un micro-casque pour une meilleure audition en visio, s'assurer du bon accès à la classe virtuelle, vérifier que les fonctionnalités audio sont actives.
En présentiel : le stagiaire devra être muni de son ordinateur portable (réalisation du QCM d'évaluation en ligne). D'autres consignes pourront être transmises par mail.
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Établissement d’une attestation de stage
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Il vous sera demandé :
avant le début de la session, de compléter un questionnaire de positionnement pour identifier vos besoins spécifiques
après la session, de compléter un questionnaire de satisfaction (envoi automatique par mail).
Les questionnaires s’inscrivent dans notre démarche Qualiopi et sont transmis automatiquement par mail. Leur complétude est indispensable à la fois pour évaluer la qualité de nos formations ainsi que pour obtenir vos attestations, celles-ci étant également conditionnées à la réception du réglement intégral de votre facture.
Dispositif d’accompagnement :
-- AU DEMARRAGE DE LA FORMATION:
Dans le cas où vos réponses au premier questionnaire indiqueraient que votre niveau n'est pas compatible avec la formation envisagée, vous seriez accompagné et re-dirigé vers une formation plus adéquate.
-- A LA SUITE DE LA FORMATION:
Dans le cas où vos réponses au quizz d'évaluation des acquis pour les formations de + de 14h démontreraient que vous n'avez pas atteint les objectifs pédagogiques, une procédure d'accompagnement renforcé et de réévaluation vous serait proposée.
Chaque stagiaire recevra le support de formation par e-mail à l’issue de la session. Si la taille du fichier ne permet pas un envoi par e-mail, un lien de téléchargement (Drive ou équivalent) sera mis à disposition.
Emargement :
--En Distanciel : Chaque jour de "classe virtuelle", les présences seront contrôlées et enregistrées par nos soins via la feuille de participant ZOOM. Un rapport précisant les temps de connexion sera également édité et archivé.
--En Présentiel: Chaque jour de la formation, les participants signeront une feuille d’émargement, preuve de leur présence.
Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Organisme de formation
AFAPi
15, rue Marc Sangnier
80000Amiens
France
Angélique DELANNOY
03.22.43.23.09
contact@afapi.fr
Partager